东阿县综合行政执法局清源污水处理有限公司加大污水处理生产运行管理，紧盯污水处理水质水量生产任务，强管理、夯基础、重安全，冲刺全年任务目标。

一是从强化生产组织管理入手，将精细管理作为保水量稳水质的主攻方向，发挥生产调度职能，加强信息沟通力度，及时掌控生产组织、工作安排、工作进度、安全现状。二是公司生产部门每日召开“碰头会”，协调解决存在困难问题，部署月度、季度具体工作，时时监控、全面提高生产组织系统运行效率，形成环环相扣、层层抓落实的良好运行格局。三是根据目标任务进行细化分解，时刻关注生产动态，突出抓好生产运行水质保证达标排放。合理安排调度，实行全过程动态跟踪管控，确保维修保养作业质量。同时，开展“三级”动态分析、水质化验和业务技能培训，集中精力解决制约生产工作的突出问题，全方位提升生产管理综合水平。

结合冬季生产特点，东阿县综合行政执法局清源污水处理有限公司认真总结分析历年冬季安全生产特点，持续强化有限空间作业、设备设施等重点风险领域的现场管理和隐患排查，全面组织开展设备换季保养、冬防保温、安全生产大检查、员工安全生产技能培训等活动。在此基础上，进一步加强设备运行管护工作力度，开展自检自查，加密夜间巡查检查频率，确保冬季生产平稳运行。