一是抓好素能建设，提升干部综合力。自主研学，建好组工成长平台，支持组工干部“缺什么、补什么”，组织参加中青年干部培训班、政策理论研习班、社会实践锻炼班等60人次，结合主题教育、党纪学习教育开展自主学习研讨5次，开展“周周练”“月测测”及时检验学习成果。骨干领带，坚持开设组工课堂，通过“每周大讲堂”筑基、“骨干讲业务”拓面、“部长授经验”提效，全面促进组工干部精业务、提能力、强本领，推动组织工作全面提标、提质、提速、提效。轮岗锻炼，推行“定期轮岗”的管理机制，坚持开展年轻干部“岗位1+N”历练，部机关科室（中心）的20余名年轻干部分别到不同科室（中心）历练学习，补齐能力短板、提升业务能力。

       二是抓实文化建设，激活干部精神力。做靓机关文化，精心打造以“政治立部、能力强部、实干兴部、规矩正部、文化育部”为核心宗旨的“组工文化墙”，将“四必须”“五不准”“六项纪律”“十严禁”等警言戒句上墙，开辟活动剪影、先进事迹、评比表彰等晾晒曝光区，全面营造学习型、服务型、节约型、创新型、廉洁型“五型机关”。做实干部口碑，以创建文明机关、先进单位为载体，深入开展“环境整治日”“礼仪提升月”“文明服务年”主题实践活动3期，注重言行举止细节，正衣冠、修仪容、立品行、讲文明话，当好模范。做暖组工之家，把“家文化”融入部机关建设，开展“读书日”“集中观影”“工间操”和“我们的节日”系列主题活动等12次，增进组工干部感情，激发组工干部干事创业热情。

       三是抓细制度建设，激发干部竞逐力。落实教育制度，健全职工教育培训成长机制，组织干部参观党纪教育基地、旁听职务犯罪、案例警示学习等6次80余人次，开展红色观影、三会一课、组织生活会、主题党日、谈心谈话等组织活动，“以案释纪”“以训育才”“以爱助长”，进一步增进政治素质、提升业务能力，引领促进干部成长。健全管理制度，修订完善文书管理、请假销假、公务接待等20项制度，编发《部机关内部管理制度汇编》，指导各科室进一步明责定责，细化工作职责100余条，让组工干部有规可循、有章可依。优化评比制度，建立“红黄绿”督办清单，坚持周晒、月测、季考、年评，时间倒排、任务倒逼、责任倒查，倒逼干部精心学习政策、专研业务、挖掘创新亮点，同时每月开展“红旗科室”“组工之星”评选活动，营造部机关“比学赶超、争先创优”的良好氛围，确保重点任务、亮点工作限期高质量完成。（黄洲）