中宏网江苏9月2日电 9月1日，泰兴经济开发区召开招商引资工作例会，副市长、泰兴经济开发区党工委书记朱为祥参加，会议由泰兴经济开发区党工委副书记、管委会主任潘明荣主持。

朱为祥提出：一是拼抢项目要一招不让。一要用“鹰的眼睛”去洞悉投资动机。要搞清楚企业要什么，我们有什么，比外地能多提供什么，这样才能在合适的时机，一击必中，促成合作；二要用“豹的速度”去抢夺优质项目。要跟上企业的快，用企业的思维去对接企业，用诚意和效率来打动投资方，达成合作意向；三要用“猴的灵活”去跟进项目进程。在谈判中，要像猴子一样灵活，在接触谈判中深挖企业的底牌，“抓大放小”，最终达成一致意见。

二是外资项目要加快突破。一要坚持链式发展扩增量。要紧盯成熟度较高的在手外资项目，破除制约项目落地的难点和堵点，确保年内再签约外资项目3个以上。二要强化助企服务优存量。要落实落细中央、省、市关于推动经济运行整体好转的若干政策措施，支持有投资计划的企业尽快制定项目投资方案，尽快实施项目。三要建强开放平台提质量。要积极搭建高能级的对外交流合作平台，进一步深化中日新材料产业园建设，加强中以（泰兴）合作创新园建设，加快海峡两岸产业合作园建设，切实提升园区国际影响力和产业竞争力。

三是项目服务要一抓到底。一方面要强化项目服务的敏感性，协调联动一抓到底。招商人员要时刻保持职业化和节奏感，既要做好事前分析研判又要做好事中观察洞悉还要做好事后复盘总结，确保项目顺利推进、早日落户。另一方面要加强已落户企业的跟踪服务，以商引商实现新突破。对已落户企业既要加强日常监管，还要加强服务指导，用优质的服务让他们成为开发区的“招商大使”，在其对应“圈子里”形成口碑效应，积极招引其产业链和供应链上的关联企业，真正实现以商引商。

潘明荣充分肯定工作成绩的同时，指出新形势下，企业对投资必定会有新需求，应对这些新需求要有新思路和新方法，大家一定要认真研究，分类别制定出明确的时间表和路线图，打通制约项目落户的关键环节，确保在手项目早签约、早落地。

会上，招商条线全体人员汇报了前一阶段工作情况及下一阶段工作打算；招商引资服务办公室、经济和科技发展部、投资促进部分别汇报了新招引、技改、新开工和新竣工项目情况及下一阶段工作思路。（图片来源：泰兴经济开发区微信公众号）