10月10日，国网甘肃省电力公司党校（培训中心）新一届四级领导人员已经全部就位，在各自的新部门、新岗位上开展工作，这是该单位持续深化“三项制度”改革的一次行动。

八月以来，为全面贯彻党的二十大精神，忠诚践行新时代党的组织路线，坚决落实公司党委部署，打造堪当重任的高素质干部队伍，该单位采取一系列干部队伍结构优化措施，为增强领导人员创业活力、激发企业组织创新活力提供坚实的基础与保障。

提拔年轻干部 注入创新活力

做好年轻干部工作，是事业发展的长久之计。该单位坚持“使用就是最好的培养”，把培养优秀年轻干部作为一项战略性工作，加大优秀年轻领导人员选拔力度，为企业高质量发展注入新的活力。

八月底，通过考察调研，该单位近距离、多角度、具体化、全方位了解各专业涌现的优秀年轻人员，及时将履职表现突出、专业紧缺人才纳入选拔名单。经过综合研判，提拔2名年轻干部至部门副职，用当其时、用其所长，有效提升了年轻领导干部的比重，让中层领导的平均年龄下降了2岁，极大激励了年轻干部的工作积极性，优秀年轻干部源源不断、“老中青”合理配备的良好格局初步形成。

进行组织选调 加强领导交流

部门间的沟通交流是企业高效运转的润滑剂，有助于激发企业内生活力。该单位积极推进部门间横向交流，旨在突出岗位历练，丰富成长阅历，打破专业壁垒，促进专业融合，高质量推进干部队伍调整优化工作。

根据省公司下达的机构调整和职责优化通知要求，该单位综合考虑各部门领导人员的专业背景、经验能力、履职状态以及考察结果，对4名领导人员进行选调任命，加强领导人员多岗位历练、复合式培养，促进各部门领导人员之间的经验交流，这是针对四级领导人员“大交流大提升”专项工作的重要举措，有助于实现优化干部人才梯队的建设目标。

开展岗位竞聘 促进效能提升

该单位坚决落实新时代好干部标准和国有企业领导人员“20字”要求，始终坚持德才兼备、任人唯贤的选人用人原则，着力选拔忠诚干净担当的高素质专业化领导人员。

近期，该单位开展四级领导人员岗位竞聘工作。根据“四优五过硬”领导班子和领导人员队伍建设目标，采取评估申请资料、安排笔试面试、广泛听取员工意见等方式对竞聘人员进行综合考察评价，选拔6名业务精通、作风优良的领导人员，并聘用至适当的岗位，力求人岗匹配，最大化体现领导才能，充分发挥用好一个人、激励一片人的导向作用，促进部门协同建设。

随着以上三步措施的逐渐落实，该单位干部队伍结构不断完善与优化，中层领导人员的综合素质进一步提升，部门间的沟通交流更加畅通高效。

下一步，该单位将会继续跟踪关注干部队伍建设情况。结合公司相关文件要求，强化日常发现，加强优秀年轻领导人员储备，持续抓好后继有人这个根本大计。同时，注重开展队伍整体结构与干部履职状态分析，深入推进岗位管理，逐步构建科学的岗位管理体系，确保干部队伍建设工作稳步向好。

来源：国网甘肃电力党校