近年来，面对村集体资产有限、经济基础薄弱等发展困境，亭旁镇党委政府立足“红绿蓝古”四色资源禀赋，探索构建“强村公司”矩阵增强村级造血功能，以“党建引领+村企联合+能人领办”模式，通过盘活资产、资本运营、产业发展、人才联培等方式，实现资源联动开发、项目共同建设。

盘活资产资源，全面激发农村要素市场。

在共同富裕赶考路上，如何增强乡村发展内生动力，壮大村级集体经济无疑是“牛鼻子”，成立强村公司便是亭旁镇的生动回答。

亭旁镇通过成立强村公司，深化集体经济经营机制市场化改革，协调各村集体经济收入情况、闲置土地资源情况，以集体土地入股、村民入股等形式与行政村签订“共富股权书”，将利润分成辐射到各村，以优质项目带动收益共享。

三门县亭海养殖有限公司是三门县最早的强村公司，也是规模最大、效益最好的。2003年，在亭旁镇党委牵头下，亭海养殖公司联合42个塘股村，推进8226.96亩养殖塘连片流转、整合招标，实现发包年收益3000万元，各塘股村及个人年保障分红1900万元。

聚焦党建引领，实现多元协同产业联营。

亭旁镇突出党建引领，通过开展村企党建联建，推动强村公司与“共富工坊”、“两山”合作社等协同推进，以党建联动推进发展联谋、人才联培，实现党建与经济发展的深度融合。同时，推进强村公司与其他所有制的龙头企业组建混合所有制企业，充分实现多元稳健经营。

2022年，亭旁镇深化与浙江绿泉农业科技开发有限公司的合作联姻，组织20个村（其中17个乡村振兴重点帮促村）入股成立三门县亭山农业发展股份有限公司，成立油橄榄党建联建，打造油橄榄共富工坊、油橄榄育苗基地等，构建“村集体+农户+企业”利益联结机制，通过种苗供应、技术服务、鲜果收购的“三包”模式，实现股金、租金和薪金“三金合一”。当年建成亭旁镇下路朱村2000平方米油橄榄育苗大棚，成功育苗10万株。

深耕乡村产业，擢升扩中提低增富实效。

近年来，亭旁镇紧盯共富目标，立足区位、自然资源、红色文化等优势，深度贯彻打造“红绿蓝古”四色银行，深挖铸魂“红色”、康养“绿色”、鲜甜“蓝色”、传统“古色”四色资源，在强村公司的推动下发展旅游业、渔业、农业等特色高效产业，加快破解村集体经济制约瓶颈，实现良性循环发展。

如今在亭旁这片土地上，强村公司更是打通了乡村振兴的“任督二脉”，将“单打独斗”变为“合作共赢”，让源源不断的发展动能流淌进乡村发展的血管中。

记者 徐慧兴 通讯员 邬立波