【2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年。站在新的历史起点，火箭院肩负的使命更艰巨、承担的责任更重大。新的篇章，需要新的书写。在试验室、在生产车间、在发射场……昂扬奋进的画卷里，千千万万航天人信心满满、干劲十足，只争朝夕、不负韶华。每个火箭院人前进的脚步，叠加成火箭院的进步。

“开局起步新画卷”将围绕火箭院2023年党政一号文件中的10大工作思路和措施，选取火箭院崭新的奋斗场景和生活景象，用一张张灵动的图片，生动直观地呈现火箭院取得的成就与火箭院人的精气神，激励广大干部员工向着新的奋斗目标出发。】

党的二十大报告指出，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”，“加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国”，“推动制造业高端化、智能化、绿色化发展”，“促进数字经济和实体经济深度融合”。

如何挥笔新的时代答卷，致广大而尽精微。一项项流程体系不断建成、一个个协同设计平台投入使用、一条条智能化数字生产线开始运转……围绕“夯实基础”这一核心主线，火箭院既登高望远、胸怀大局，又落细落实、积微成著，在深入推进精细化经营管理体系和制度流程体系建设、持续推动区域能力布局优化、加速推进“数字一院”及产品化建设等方面坚定不移落实国家、中国航天科技集团有限公司要求，为火箭院高质量发展积蓄起更强更实的发展能力。

火箭院持续推动区域能力布局优化，“航天之星”长沙创新研究院、商业固体火箭海阳产业基地等项目均为火箭院进一步聚焦主责主业、开放融合发展提供了重要支撑。图为商业固体火箭海阳产业基地一期。

（通讯员 米兰 供图）

一次把事情做对、做好，火箭院所有火箭均完成发射场流程精细化梳理，流程集中在Pad中，现场设计和总装人员清晰掌握每天干什么、怎么干、按什么标准干。图为发射队员核对流程。

（通讯员 张旖旎 摄）

火箭院北京精密机电控制设备研究所给传统制造车间插上了智能化、数字化的翅膀，核心动力产品人均产能增长超过200%，全流程数字化管理系统贯穿其中。图为北京精密机电控制设备研究所油泵装调数字化生产线。

（通讯员 李心韵 摄）

火箭院北京强度环境研究所按照“数字一院”总体要求，持续开展试验模型体系建设，上线了实物试验与数字化试验数据实时对比系统，为型号设计工作提供专业支撑，提升解决专业问题、数实融合试验的能力。图为实物试验与数字化试验数据实时对比系统操作台。

（通讯员 丁洁 供图）

火箭院航天材料及工艺研究所通过固化通用材料、产品研制工作要求和成熟度评价方法，持续开展产品化工作，不断推动产品统型并支撑设计选材。图为火箭院航天材料及工艺研究所员工跟进产品加工过程。

（通讯员 高小方 摄）

围绕生产瓶颈环节，火箭院首都航天机械有限公司瞄准推动全面形成“三高”发展模式目标，在数字化生产线建设这条路上阔步前行。截至目前，公司已完成发动机喷嘴生产线等5条数字化生产线的应用，生产效率、质量大幅提高。图为首都航天机械有限公司泵壳生产线。

（通讯员 曾一帆 摄）

围绕“数字一院”建设，火箭院北京航天发射技术研究所自主开发数字化设计制造协同系统，在新一代载人运载火箭等型号任务中实现了三维设计图直接下厂制造。图为北京航天发射技术研究所设计人员在线更改三维设计图并完成下厂。

（通讯员 王后 供图）

火箭院北京航天万源科技有限公司自主开发协同管理系统，实现型号产品全生命周期资金、成本、实物管理，并与办公系统、财务系统、档案管理系统有机整合，实现信息一次录入随时引用。图为北京航天万源科技有限公司员工通过协同管理系统管理生产进度。

（通讯员 鹿森 摄）

火箭院外场试验任务保障模块近日上线试用，以“互联网+航天”模式创新开展外场试验各业务管理，现场管理高效化、精细化、规范化，高质量助力科研生产任务。图为火箭院航天万源实业有限公司员工开发外场试验任务保障模块。

（通讯员 刘沐煊 摄）

策划：赵昉 阎琳琳

编辑：张娟娟

文字：尚驰

美编：孙莹