近年来，敦煌市坚持把村级后备力量培育储备作为固本强基之举，着力完善选拔、培育、管理全链条机制，多方位、多梯次、多维度锻造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的村级后备干部队伍，着力增强村级党组织的凝聚力、战斗力。

　　建好后备干部“蓄水池”。敦煌市紧盯乡村振兴主战场，大力推行“头雁”储备工程，制定《敦煌市公开招聘村级后备干部工作方案》，严格遵守“公开、平等、竞争、择优”的原则，着重在笔试、面试、体检、公示等环节层层把关，从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人中招录村级后备干部13名，按村书记1:2、其他村干部1:1的比例储备后备干部，从各类优秀人才中储备村党组织书记后备干部348名，确保把年纪轻、文化程度高、有发展潜力、带富能力强、群众基础好的同志充实进村级后备干部人才库。

　　练就干事创业“硬本领”。敦煌市结合村级岗位和工作需要，针对村级后备力量存在的短板和不足，积极实施学历、能力双提升计划，17名村级后备力量实现学历提升。建立“3+1”导师帮带机制，确定一名镇领导班子成员、村党组织书记、驻村工作队员作为培养联系人，通过“面对面”传经验、“手把手”教方法，帮助村级后备力量成长成才。坚持因才定岗、量才而用的原则，实行后备力量“定岗锻炼”，有计划有针对性地安排后备力量到乡村振兴、高标准农田建设、民情恳谈会等岗位进行锻炼，让其在实践历练中经风雨、长才干、强筋骨。依托学习强国、甘肃党建、数字乡村“三位一体”等平台，分批对村级后备力量进行教育培训，促进能力素养全面提升。

　　织密成长进步“防护网”。敦煌市健全后备干部谈心谈话和教育管理制度，各村党组织书记不定期与后备干部谈心谈话，了解他们的思想状态、工作情况，及时帮助解决工作生活上的难题。建立后备干部动态调整制度，村级后备干部每半年向村“两委”汇报思想工作情况，镇党委每年对后备干部进行一次考核，通过定期交心谈心、跟踪培养，随时掌握后备干部思想动态和现实表现，对政治素质好、工作能力强、成绩突出、群众公认度高的后备干部，进行定向使用，对思想松懈、工作不力、不适合继续作为后备干部培养的，及时劝导，劝导无效进行劝退处理。

　　激发担当作为“原动力”。敦煌市按照“边培养、边使用”原则，把好标准关，对德才兼备、能力突出、群众基础好的优秀村级后备干部，在村“两委”干部职位出现空缺时，经村党组织推荐，按程序进入村“两委”班子。换届以来，先后有14人直接从后备干部推选担任村干部。同时，结合党建引领基层治理能力提升大调研行动，对348名村后备干部情况进行分析研判，提前谋划，把发展成熟的村级后备干部“晒”出来，提前让其接受“岗前”培训，干好“岗上”工作，实现“备而有用”的目标。

(肖永旭)