近年来，黑泉镇立足镇域经济发展，始终将衔接资金作为大力推动特色经济、联农带农经济、集体经济发展的“主引擎”，作为巩固脱贫攻坚成果，有序推进乡村振兴战略实施的“牛鼻子”，秉承“一盘棋”理念，强化项目前期谋划，优化项目全流程监管，深化项目资产管理运行，持续为镇域经济高质量发展增色赋能。

“谋”字当头，“点石成金”绘蓝图。坚持把衔接资金项目建设与镇域经济发展捆绑推进，围绕县委“一红一绿一高”发展思路和全镇“两廊三带五区”乡村振兴格局，高效推进项目谋划、问效。严把产业比例要求，结合发展实际逐年提高产业比例，产业项目占比同比增加21.43%。紧紧抓住畜牧、辣椒等优势特色产业，建链补链延链强链。累计投入衔接资金1378万元，以财政衔接资金撬动，社会资本运行，通过入股分红、技术指导、场地租赁等多种方式，预计可增加村集体收入达100万元以上。

“实”字为要，“奋楫扬帆”提质效。坚持把优化营商环境与衔接资金项目建设同部署、同推进，实现全过程监管无盲区。成立项目工作专班，在项目推进过程中，秉持“简单问题现场办、复杂问题协商办、难点问题定期办”的工作理念，实行“一个项目、一套班子、一个原则、一项制度、一抓到底”的“五一”工作法，召开现场办公会5次，帮助企业、施工方协调水、电、路等20余次，问题办结率100%，企业、施工方满意度100%，有效解决了项目推进过程中的疑难杂症，为投资方和施工方提供了优质的营商环境，确保了项目实施全过程高效运转。

“管”字兜底，“久久为功”利长远。坚持把财政衔接资金作为巩固拓展脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接的重要抓手，将联农带农工作机制作为检验工作成效的试金石。针对历年投资形成的项目资产，按照到户类、经营类、公益类建立项目分类台账，向全镇12个行政村确权移交资产41项、总价值1417.99万元。明确主体责任，强化资产管理，实现了到户类资产有监督、经营类资产有收益、公益类资产有管护。实行资产运营评价制度，将资产运营情况纳入项目实施村年度责任书考核范畴，根据资产运行情况，适时调整项目资金分配，真正实现联农带农效益最大化。（张立翔）