香港《南华早报》11月29日文章，原题：美国的反华供应链战略会如何伤害美国消费者 中美关系可以说是一个半满半空的杯子。然而，美国发展更具韧性、更独立的供应链的战略可能会给环境和国内消费者带来意想不到的后果。

在疫情期间出现长期产品短缺之后，美国政府和企业都将重点转向发展有韧性的供应链，以确保关键产品的稳定供应。然而，英国《经济学人》对1.7万种不同商品的研究表明，即使在疫情期间，大多数供应链也能正常运转。这表明，推动供应链从中国转出的更多原因可能是担忧对中国供应链的依赖，而非实际的供应链中断。

近年来，一些美国公司已将其供应链多样化，不再局限于中国。虽然把生产从中国转出符合美国政府的目标，但可能会导致意想不到的后果。

首先，转移到中国之外可能不会增强供应链的韧性，至少在可预见的未来不会。中国用了40多年时间打造端到端供应链，东南亚国家可以为组装业务提供廉价劳动力，但它们依赖于从中国进口原材料和零部件。例如，2022年前7个月，越南从中国进口了146.3亿美元的电子产品和零部件。由于东南亚国家继续依赖中国，由此产生的供应链可能会变得更复杂，更容易受到干扰。

其次，由于海运或陆运的额外增加，从多个国家的供应商采购会增加碳排放。这种多元化战略与当前应对气候变化的努力背道而驰。

此外，由于全球供应链运作的复杂性和不透明性，转移到中国以外可能会扩大运营风险。麦肯锡2021年的一项调查显示，只有2%的公司报告了其二级供应商以外的情况。这种缺乏透明度的情况加剧了各国供应商之间沟通和协调的挑战，给企业确保产品质量稳定和及时交货造成了障碍。

最后，将供应链移出中国可能会提高总生产成本。涉及多个国家的更多供应商将增加管理日益复杂的供应链业务的成本。降低进口关税和提供补贴固然可以节省一些成本，但这些激励措施都是人为制造的短期措施。从长远来看，企业会着力收回这些额外成本，消费者价格很可能会上涨。

除非能简化全球供应链，否则美国企业将供应链移出中国的计划有可能达不到目标。因为在供应链管理中，简单即是好。（作者邓兆生，乔恒译）▲