齐鲁网·闪电新闻4月5日讯 近日，济南新旧动能转换起步区管委会办公室下发《济南新旧动能转换起步区督查工作联动机制实施方案》（以下简称《方案》），将督查督导与绩效考核、选人用人进行联动，注重结果运用，形成真督实考，奖优罚劣的督查机制，实现部门协同抓落实促发展。

督查工作精细化

狠抓责任落实

《方案》对督查工作从督查下达、督查反馈、督查审核的全过程提出了更为详尽的要求。首先，进一步细化督查下达，明确主体、压实责任，并进一步采用不预先通知的暗访督察形式。其次，深化督查反馈要求，要求责任主体对督查反馈事项材料的时效性、准确性、真实性、完整性负责；督查人员要实事求是、忠于职守、敢讲真话、敢报实情。最后，严把督查审核关，确保反馈材料内容完整、事实清楚、结论准确、处理得当。

同时，《方案》聚焦重点领域开展监督，由办公室牵头，联合有关部门单位成立督查组，对重要工作推进慢、逾期未完成、成绩排位靠后的部门单位，采取访谈、暗访、听证、评估、调阅材料、约谈等方式实施定向精准督查。

结果导向程序化

确保工作落地

督查结果与绩效考核紧密结合，建立健全督查考核结果共享共用机制，是本次《方案》中的最大亮点。建立健全督查考核结果共享共用机制，将日常督查、实地督查等多种督查形式形成的督查结果，作为平时考核的重要依据，量化得分纳入年度考核评价体系。对超额或提前完成工作的部门单位，研究予以加分奖励；对于逾期未完成的采取按比例相应扣分等措施，真正达到“督考合一”，用好用活督查“利剑”和考核“助推器”作用，有力推动起步区重点工作落地落实。

督考结果运用方面，将根据各部门单位上报的督考情况反馈意见建议，进行综合分析研判，以督促改。同时根据市委市政府对起步区建设工作的要求和安排部署，结合起步区实际情况进行动态调整。在对各部门单位的督考中，坚持问题导向、绩效导向相统一，注重抓好落实工作、解决实际问题和推进重点任务。

选拔机制科学化

激励人员实干

《方案》树立了鲜明的选拔用人导向，坚持奖优罚劣。在督考工作中，注重用好正反两方面典型，激励先进、鞭策后进。鼓励干部担当作为、干事创业。督查部门定期将督查专报反馈至组织人事部门，由组织人事部门依据督查专报进行部门单位及干部画像，作为干部考核和选拔任用的重要参考，使更多优秀干部脱颖而出。对成绩突出的部门单位，在选配干部时优先考虑，进一步激发干部职工的工作热情，提升工作落实的能力和水平。

闪电新闻记者 冯宜雯  通讯员 郭颖 报道