乡村要振兴，人才是关键！近年来，一批批有文化、懂技术、善经营、会管理的“新农人”雨后春笋般涌现，为乡村振兴注入新鲜血液，眉县猕乡缘猕猴桃专业合作社理事长张育便是这样一位为乡村振兴开辟新径的果园托管“新农人”。

果农信任的“娃娃理事长”

隆冬时节，眉坞大地天寒地冻满地白霜。在眉县营头镇上第二坡村荔跃华的果园里，张育和媳妇林斯佳带着猕猴桃技术团队为老荔猕猴桃园进行冬剪，引来许多果农围观，欢声笑语打破冬日晨曦中小山村的宁静。

“冬藏万物，蓄势待发。冬剪是眉县猕猴桃科学作务至关重要的一个环节。老荔和我们提前约好的，今天一大早就赶过来了，没想到这么多群众不畏严寒前来取经！”张育略带腼腆地对笔者说，“我们技术团队100余名老师从入冬开始就指导果农冬剪，目前已服务指导果农冬剪猕猴桃6000多亩。”

说起眉县猕乡缘猕猴桃专业合作社的“娃娃理事长”张育，果农们由衷地树起大拇指。1995年出生的张育，2017年从中国地质大学毕业后放弃优厚的工作待遇，毅然和妻子返乡创业，创办眉县猕乡缘猕猴桃专业合作社，托管7000多户3万多亩猕猴桃果园，为眉县猕猴桃产业社会化服务蹚出了一条路子。

“我是在那次筹备眉县猕猴桃‘四改五提升’推进会后，才真正了解了眉县猕猴桃产业发展的广阔前景，也让我彻底下定决心打算和张育回眉县创业。”林斯佳道出了他们回乡创业的原委。

林斯佳山东大学毕业后，由于从事校外培训与张育走到一起。张育一直有回乡创业的想法，而林斯佳却一直拿不定主意。一次偶然的机会让林斯佳改变了主意，2021年10月份，林斯佳以未婚妻的身份回到张育的家乡眉县，两人一起参与了眉县猕猴桃“四改五提升”金渠镇推进会。在筹备推进会的过程中，全面了解了“中国猕猴桃之乡”眉县猕猴桃产业发展历史和发展前景，也被眉县政府和农业系统干部为眉县猕猴桃百亿产业发展所付出的辛劳和为民情怀所感动。2021年末，张育和林斯佳辞职双双回到了眉县，开始了他们的创业之旅。

解决新问题需要蹚新路

“看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。”说起创业经历，张育引用了王安石的诗句。

张育和林斯佳成立眉县猕乡缘猕猴桃专业合作社，从自己最熟悉的培训入手，组织群众进行猕猴桃科学作务技术培训。在培训中发现，果农的培训热情很高，但都是一些五六十岁的大妈和大爷，由于文化差异和体力精力等因素影响，培训效果不尽人意，在实践作务中效果不佳。

于是，张育和妻子白天一忙完父亲农资配送站的事情就跑到田间地头和果农拉家常，了解果农所盼所想；到农业部门咨询猕猴桃产业发展方向和相关政策。晚上小俩口就一起探讨，探寻自主创业的突破口和切入点。

通过大量实地走访和调研，他们发现政府在服务猕猴桃产业发展中倾注大量心血，探索出了猕猴桃十大标准化作务技术，在指导果农科学作务、提质增效、促农增收方面成效显著，但是由于人口老龄化和农村劳动力缺乏等因素给眉县猕猴桃产业持续健康发展带来不少阻力。那段时间，如何破解这一难题成为萦绕在二人脑海的唯一大事。

经过深思熟虑后，张育和妻子统一了思想：“农民集中精力从事自己做得了、做得好的环节，把自己做不了、做不好的交给服务主体去做，逐步转变小农户的生产经营方式，促农增收，实现双赢。”

他们在借鉴原有“果园托管”模式和经验的基础上，摸索出了猕猴桃产业社会化服务的“果园精准托管”模式：与农户签订托管协议，以土壤科学检测、果园诊断、全程技术指导、全程施肥服务、农用器械服务等对猕猴桃种植的全流程进行精准指导跟踪服务。

服务前期，通过土壤检测出具的专业检测报告，结合技术老师到每位果农的果园实地勘测，初步建立每位果农的果园档案，依据档案给每位果农制定针对性的托管服务方案；服务中期，按照托管方案在施肥种类、数量、时间等各个关键技术节点，专业团队负责通过线上线下相结合的方式与果农随时交流指导，根据各园情况安排割草施肥等农事服务；持续服务，在授粉、夏剪、冬剪等各个重要时期，专业技术老师阶段性到农户果园里进行持续技术指导，更新果园档案，动态调整托管方案，持续跟踪服务。

“家里9亩果园，建在复垦低凹地，每年黄化严重，果子品质差、产量低。抱着试一试的心态加入果园精准托管后，经过长年期技术跟踪服务指导，测土配肥，制订个性化施肥方案，黄化逐年减少，树体健壮，品质提高。托管后的这几年，亩均产量6000到7000斤，价钱好得很！”金渠村的果农李保定对张育他们的“果园精准托管”深有感触。

与果农共同富裕

“前几年，出了力桃还没务好，也卖不上价，一年到头一算账等于白忙活了！这几年的‘果园精准托管’让我省心不说，果子品质好，客商赶着收，价钱也高！”金渠镇金渠村四组伍岗旗说，

看着他们“果园精准托管”成效不断凸显，张育说：“能帮着果农把桃子务好卖个好价钱，我们忒有成就感，创业的劲头更大啦！”

为了更好地精准服务果农，猕乡缘猕猴桃专业合作社建立了陕西省内唯一金象云陕西检测服务中心，针对土壤、花粉、果实等进行精细的物质检测，根据不同检测结果归档，作为技术老师给不同果园定制方案的依据之一。

 为了降低果农劳动力成本，张育带领团队又研发了液体施肥车，首创了滴灌车+滴灌管道的施肥模式，通过合作社的集中化采购、集约化管理和“一园一方案、专家指导、专业团队作业”等高效服务，有效解决了家庭式猕猴桃种植的施肥问题，极大解放了劳动力和降低了投资成本。

林斯佳告诉笔者，通过“果园精准托管”后，绿色标准化生产技术不断普及，猕猴桃生产的规模化、集约化程度明显提升，托管果园总体农药使用量比上年减少1吨、化肥使用量减少 2500吨，大大减少了面源污染，减缓土壤水土流失，土壤有机质含量提高到1.5%以上，净化了生态环境，改善了土壤品质，生态环境不断优化，走出一条助力眉县猕猴桃绿色生态发展的健康之路。2023年合作社产值达353.67万元，同时带动果农实现年户均增收2000元以上，帮助520户脱贫户稳定脱贫，铺就了一条与果农共同富裕之路。

据了解，眉县猕乡猕猴桃专业合作社先后获得多项荣誉，在省农业农村厅举办的第五届创业创新大赛中荣获成长组二等奖，2020年被市农业农村局评为市级优秀合作社、2021年被县农业农村局评为县级“十佳”农民专业合作社、2022年评为陕西省农民专业合作社示范社、宝鸡市十佳合作社、眉县“十佳”农民专业合作社。张育荣获2023年眉县猕猴桃产业发展“十佳新农人”荣誉称号。（席彦兵）