为深入贯彻落实中、省、市全面实施预算绩效管理的要求，加快建成“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，自贡市大安区开展“预算绩效管理年”活动，切实提高了财政资金使用效益。

深化预算管理制度改革。建立健全“1+4+N”的管理制度体系，即建立1个总纲领、完善4个制度和制定N个方案。制度体系涵盖“组织保障、流程管理、基础支撑、考核监督”全过程的管理体系，实现绩效管理各个环节有章可循。

建立预算绩效指标体系。为加快构建分行业、分领域、分层次的核心绩效指标和标准体系建设，由大安区财政局牵头建立共性项目绩效指标体系，并选取教体、住建2个系统开展试点，建立“内容完整、层次分明、量化可比、简便易行”的分行业领域绩效指标体系，有效提升了预算绩效指标的科学性、完整性和准确性。

开展深层次绩效培训。为有效破除预算单位“重支出轻绩效”的惯性思维，2023年组织了2次大型预算绩效培训会，召集全区财务人员参与，参会人次达200余人次。内容主要包括：预算绩效目标编制、绩效运行监控和绩效评价全过程绩效管理。同时为提高财政干部预算绩效管理意识，财政局内部开展了有针对性的绩效管理培训，并组织闭卷考试，进一步提高了财政管理绩效。（金丽丽、周瑞玲）