为深入践行“电等发展”，助力国网浙江省电力公司建设新型电力系统省级示范区和国际领先的能源互联网企业示范窗口，国网丽水供电公司按照“全周期”管控理念深入开展居配工程报装领域廉洁风险防控调研，精心绘制“一张图”，明确各部门业务流程，精心制作“一张表”，梳理廉洁风险防控清单，精心编制“一篇报告”，建立廉洁风险防控机制，全力推动居配工程报装领域进一步实现规范化、法治化、数智化。

　　一是精心绘制“一张图”，明确各部门业务流程。公司纪委与运检部、营销部、发展部、配改办、省管产业单位等相关职能部室和基层单位开展专题研讨3次，在基层单位、施工现场等开展现场调研5次，全面收集研究了公司居配工程的总体情况，并对调研情况进行了总体分析，采用部门绘制、交叉复核、专家审核的方式，围绕5个部门(单位)、8项业务流程、22项子业务流程进行了梳理和分析，绘制形成一张重点环节和关键业务流程图，为项目开展提供坚实基础。

　　二是精心制作“一张表”，梳理廉洁风险防控清单。收集巡视巡察、内外部审计、专项检查等发现的居配工程报装领域廉洁风险案例，邀请专业管理部门专家协助，对关键岗位、重点人员涉及的相关业务流程认真梳理，分析各环节合规管理和廉洁风险点，发现9个子业务流程中存在13个廉洁风险点，同时对每个风险点的易发岗位进行梳理，制作形成一张居配工程报装领域廉洁风险清单。

　　三是精心编制“一篇报告”，建立廉洁风险防控机制。根据业务流程、风险清单、实地调研和历史案例情况，摸查居配工程廉洁风险要素的类型、形态和表现，对照梳理形成的居配工程廉洁风险清单，结合政治监督、专责监督、专业监督、协同监督、智慧监督“五维监督”，对13个风险点分别提出相应的廉洁风险防控举措。对照“电等发展”新要求，充分发挥纪检部门监督保障执行和业务部门主体责任，探索形成与“两个示范”相适应的合规管理体系和廉洁风险防控机制。

　　下一步，丽水公司将持续把廉洁风险防控防控贯穿始终，常态化开展居配工程报装明查暗访工作，聚焦业务流程中的廉洁风险，对查实问题和整改情况实行“整改销号制度”，确保问题根本性解决，完善制度规范，进一步加强居配工程合规管理和廉洁风险防控，推动居配工程信息渠道畅通、过程环节合规、社会评价满意，为企业营造风清气正的政治生态和风生水起的发展生态发挥坚强的纪律保障。

（通讯员 方雨生）