良好的营商环境是人才引进的“强磁场”，是项目建设的“助推器”，是企业发展的“稳定剂”，田柳镇坚持把优化营商环境作为推进经济高质量发展的突破点，以加强人才招引、加快项目建设、精准服务企业为重点，持续优化营商“软环境”，构筑发展“硬支撑”。

精准摸排，明确本土企业招工需求。镇党委主要负责同志亲自带队深入企业走访，对企业缺工人数、岗位要求、薪资待遇等进行实地了解、统计，全面掌握企业用工详细情况。目前，已收集包括新龙集团、祥生科技、优然牧业等在内的10家企业用工信息，均有招工需求。精准宣传，搭建线上线下招工渠道。企业将需要的工种、待遇、招聘人数、工资待遇等项目一一通过招工简章形式展示出来，利用多个渠道发布招工信息，并通过动员各村镇村干部张贴、转发企业招工简章，吸引村民和返乡农民工上前询问并进厂应聘。目前已有约80名求职者与用工企业达成初步就业意向，实现了村民“家门口就业”的愿望。主动对接，构筑校企合作专项平台。积极与市内外高校进行对接并邀请开展校企交流合作，促成高校学生定向输送到企业就业，助力企业招工。

文化氛围育才。新龙集团将师徒结对子作为培养员工的长期活动，有一技之长的工人老师傅同青年员工结成师徒对子，既让新员工学到了真本事，营造相互学习的氛围，也让老员工在带新的过程中加大对新事物的包容，使新有所长、老亦有所学。同时每年举办员工技术比武大赛，培养员工工匠钻研精神，提升员工技能水平、工作效率、工作品质控制等相关指标和综合管理水平，用文化引才、留才、育才。专业培训引才。高度重视员工的技能培训，邀请“机组神医”，针对电压器线路、管廊架焊点、变压器送电、真空泵等进行了有关业务知识的培训，提高员工操作水平和维护、保养等使用技能。同时，鼓励业余自学、注重现场教学、运用实物教学出台了一系列政策充实员工、打造人才。完善服务留才。新龙集团以务实为原则，以服务为途径，先后打造人才公寓、职工之家为员工解决住的需求的同时，日常娱乐兼顾，让员工在工作之余没有后顾之忧。

用好用活“微治理”。从小处着眼，从末端发力，在细微之处见真功，在堵点源头求突破；依托镇村两级网格员，对全镇闲置厂房、场地进行全面摸底，建立全镇闲置资源台账、绘制闲置低效用地分布图，由政府牵线搭桥，通过“政府+协议转让”方式引进多个重点项目；落地优质项目。原王高小学及周边闲置土地盘活后，作为高品质天然富硒数字农业园区综合服务中心，引进国企参与建设电商服务中心、合作社总社、数字农业展厅、预制菜车间等配套设施，全力加速富硒特色产业发展。

下步，田柳镇将继续以优化营商环境作为中心任务，动员全镇上下、方方面面，为企业提供更精准、更高效、更温暖的服务，进一步拉近政府与企业的距离，为镇区发展引进更多优秀人才，进而推进今年全镇50项重点工作落地落实。