“我们把以往的事后审计改为事中审计，联合纪检专业一起，全程参与物资管理过程中，便于全面掌控仓库仓储、物资需求计划、采购管理、领用及转储等业务关键环节存在的问题和风险点，有效提高审计工作的实用性。”3月13日，在仙游县赖店工区内，国网仙游县供电公司的审计、纪检专责与该支部纪检委员一起，对物料领用情况进行现场核实。

今年以来，该公司为进一步凝聚大监督体系力量，聚焦物资管理风险，以“纪检+审计”为主题，开展小而精专项核查，共同密织廉政风险防控网。

搭建纪审协同“督”的工作机制。以问题为导向，选取历次巡视巡察审计物资频发高发领域，结合公司实际制定“五位一体”物资领域专项督查工作方案，明确了工作目标、审计重点、监督方向、工作方式、主要措施和时间安排、工作要求，深入分析问题背后存在的体制机制漏洞，提出具有建设性的意见建议，更好发挥审计监督、检查作用的理念思路、成果提升，下发纪律检查建议书、审计整改通知书，促进发现的问题“立行立改”，确保纪审同向发力，进一步增强审计监督效能。

督促建立问题“改”的长效机制。本次监督工作，按照“问题查深查透，结论定性准确、整改要求明确”的原则，形成物资部门指导，班组管“仓”，项目责任部门管“现场”的专业协同机制，推进实物资源“线上”管控，明确运维物资出入库、领用、报废及盘点工作流程，强化检查考核，促进班组库管理工作得到执行和落实。同时，在监督过程中，对监督检查发现的问题提出整改建议，督促问题扎实整改。同时，以立身立业立信为标尺，牢固树立严谨细致的工作作风，加大问题整改进度、整改力度的督促、监督作用。

这是该公司积极履行审计“三项职责”，督促专业职能部门建立健全电商化采购，完善规范物资出入库流程，从源头降低物资管理中的廉政风险，杜绝虚假出入库等问题造成企业损失的具体实践，是筑牢公司物资领域风险管控堤坝的一次集中体现。（朱小海 陈威炜）