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2011年，Netflix以高价击败HBO，这似乎是一个冒险的出价，让Netflix获得了《纸牌屋》（House of Cards）的改编权，该片由David Fincher执导。

这一举动对于羽翼未丰的流媒体来说是一个大胆的举动。尽管Netflix从1997年开始运营，刚开始主要提供的是DVD邮寄服务，到2011年，逐渐成为用户喜爱的流媒体重播平台，但该公司对原创内容的涉足一直很少。其他流媒体公司Hulu和亚马逊Prime的竞争对手仍在努力寻找立足点，尚未推出原创视频。

这种局面随着《纸牌屋》的出现而改变。据报道，这部剧耗资1亿美元，这是Netflix向新方向做出巨大改变的标志。那么问题就来了：这家公司能否监管一部像HBO多年来制作的电视剧那样取得创造性成功的剧集？这笔投资是成功还是失败的？流媒体需要原创内容来吸引订阅者吗？

当然，《纸牌屋》不仅获得了巨大的成功，而且改变了游戏规则。最初对原创内容的尝试带来了红利，在接下来的10年里不断产生共鸣，彻底改变了电视在多个领域的旧模式。

随着2019年的结束和一个新的十年的开始，我们有必要看看流媒体是如何将电视节目转变为原创内容的——以及在未来几年里，这种转变将如何实现。以下是被这场革命影响的五个方面：

1. Binging的兴起

《纸牌屋》第一季在一天之内就结束了，Netflix的下一部原创大片《女子监狱》（Orange Is the New Black）也采用了同样的模式。

虽然“Binging”（一次性看完多个剧集）以前也有过，但它现在已经成为了引进流媒体原创节目的同义词，大多数节目都是一次性完整播出一季，而不是遵循传统的每周播出一次的模式。(当然也有例外，Hulu坚持大多数剧集都是按周播出。)

采用这种方式的好处能让人们保持兴奋和投入。Binging比较适合千禧一代和Z世代，因为他们喜欢按照自己的时间来选择观看的内容。

普华永道技术、媒体和电信业务合伙人Greg Boyer表示:“以前，你必须把节目安排在电视网的时间表上，现在你可以放松一下，观看自己喜欢的节目，这是一个巨大的变化，为观众提供了一种截然不同的体验。”

有线电视和广播网络对观众的Binging作出了反应，他们也在形式上进行了尝试，如在一个周末播完一整季的剧集。

展望未来：你可以期待在未来十年看到更多这样的节目，因为电视台正在寻找吸引观众的新方式。它们与传统电视节目的联系越来越少，除了现场直播。我们可能会看到更多的电视台尝试提供一整晚的电视节目，而不是每周播出一次。

2. 为更多的小众观众提供更多的小众内容

广播模式一直是创建具有广泛基础的内容，以吸引广大受众。这就是《老友记》（Friends）、《生活大爆炸》（The Big Bang Theory）、《海军罪案调查处》（NCIS）以及《我爱露西》（I Love Lucy）等美剧的成功之路。

但是，从游戏机、电视机到移动设备，人们的观看习惯日益分化，也导致了观众水平的分化。因此，一个投入的观众，一个无论推特上发生了什么都会关注你的节目并观看它的新剧集的人，已经成为一种有价值的“商品”，一种在如此激烈的竞争中难以获得的“商品”。

那么如何吸引小众市场呢？给他们提供一些他们无法抗拒的东西。这就是流媒体擅长的地方。喜欢真实的犯罪吗？Netflix为你提供《Making a Murderer》。喜欢你的超级英雄电视剧里出现更多的青少年焦虑？Hulu有《Marvel’s Runaways》。想要基于真实事物的X档案？亚马逊的《Lore》正好符合这一要求。

“有了流媒体，我们有能力发现和搜索，接触到我们以前没有接触过的那么多不同的东西和类型，”Boyer说。“我们听说过这个词，这是一个视频的黄金时代，现在有这么多可用的东西，消费者如何管理这些选择呢?”

广播和有线电视很难与Netflix的雄厚财力竞争。流媒体已经投入了数十亿美元来开发新内容，其他流媒体虽然投入不多，但也已经扩大了预算。

展望未来：广播行业要想在绝对数量上展开竞争将变得更加困难。只有大约三分之一的广播节目能进入第二季，而且随着过去十年收视率的急剧下降，生存已经越来越难。但网络公司不能接受与流媒体公司相同的战略，因为他们的时间表上对新内容的开放是有限的。

3．新流媒体的诞生

在过去的一年里，Apple TV+和Disney+首次亮相，而在新的一年里，WarnerMedia的流媒体产品HBO Max也将推出。

这些发布表明了几件事——传统媒体公司当然希望与Netflix、亚马逊和Hulu竞争，但也希望夺回对其利润丰厚内容的控制权。例如，HBO Max将与《老友记》一同推出，而这正是Netflix的一大看点。

这些新的流媒体可以利用他们现有的优势来吸引订阅者，比如Disney+的《曼达洛人》（The Mandalorian），它以《星球大战》（Star Wars）为背景，取得了巨大的成功。这是一种全新的电视模式，未来几年将展示他们的选择是否正确。

展望未来：其他媒体公司将效仿迪士尼、苹果和华纳传媒，加入流媒体大战，但它们的长期前景值得怀疑。许多公司已经提高了在娱乐领域预算，但市场无法支持无限数量的流媒体。

4. 电视广告数量下降

十年前，电视广告似乎永远是媒体的宠儿。进入2020年，媒体的支出将前所未有的下降，我们可以直接将其与流媒体内容的增长联系起来。

奥运会和选举等活动将继续推动电视投资。这并不是说电视广告会掉下悬崖，但流媒体显然已经引起了广告商的调整，因为他们关注的是什么最能吸引观众。

“虽然观众数量下降已经有一段时间了，但电视网络一直保持着高价格，增加了可用库存。但现在我们正接近一个临界点，”eMarketer负责预测的副总裁Monica Peart表示。

展望未来：电视广告支出将下降。值得关注的一件有趣的事情是，我们是否会看到亚马逊和Netflix在广告政策上的变化，以弥补其中的一些漏洞——它们目前没有广告，但Hulu的基本平台有。

5. 收视率演变和变化

传统的尼尔森的收视率从来都不是完美的——多年来，该公司一直承受着批评，但没有人能想出更好的，所以尼尔森仍然是收视率中唯一的名字，现在流媒体已经开始改变这一点。

尼尔森增加了流媒体收视率，Netflix对此表示异议。但是很明显，如果我们想更好地了解什么是受欢迎的，什么是不受欢迎的，我们需要一个更好的衡量系统，它可以影响从用户数量到艾美奖获奖的所有事情。

展望未来：来自comScore的更大竞争和来自CBS的阻力挑战了尼尔森，这项服务有一个发展其衡量系统的机会，但可能会有另一个玩家加入进来。

Toni Fitzgerald为福布斯撰稿人，表达观点仅代表个人。 译 Leo 校 李永强