最近这两个月，无论是美股市场、港股市场、虚拟货币市场都经历了大幅度的下滑。其实，不仅是二级市场出现了熊市讯号，就连一级市场也出现了危机。红杉资本和美国著名的YC最近就陆续给旗下的企业和创业者发出了警告，他们结合了当下的宏观形势、经济压力，分别分析了关于市场现况还有未来发展的一系列解读。YC是美国著名的创业孵化器Y Combinator的孵化器的缩写，这是一家在美国硅谷最著名也最具有代表性的孵化器。

YC在硅谷投资圈的影响力非常大，因为它是一个初创公司的新兵训练营，能够存活下来的都会成为投资界的新宠。红杉资本大家应该就比较熟悉，无论是在美国还是亚洲，他都在早期投资了很多著名的科技企业，像是苹果、谷歌、YouTube，我们每天在用的互联网科技品牌背后都可以看到红杉资本的身影。这两封信其实是比较有借鉴和代表意义的，它就代表了当下整个资本圈的一个情况，到底他们为什么会这么突然给相关的创业公司和企业通过紧急的警告信，这封信建立有什么关键信息？

其实啊，这两份报告都是在警告大家，全球形势正在面临特别严峻的考验，那么在这样的情况底下，作为一位普通人，企业家、公司高管又怎么样才能够度过这个资本寒冬呢？我们普通人又应该关注哪几点？可以做出什么防范措施？今天就想和大家来深度分析红杉资本和YC孵化器两封警告当中的四个关键信息，尤其是第三和第四点，特别建议大家关注。

第一，市场流动性紧缩。目前的局势相信大家都在爆炸，网络新闻注意到了，严重的通货膨胀，美国基金的加息政策、地缘政治危机，还有经济可能带来智障。在这个大背景底下，带出了一个关键信号，投资人、大型机构对市场信心是越来越小了，大家也明显地从愿意长期投资演变成关注短期的确定性。要知道在过去几年，美国、日本、欧洲一直都在维持低利率的政策的。利率代表的就是企业贷款的成本变得更低了，大型投资机构融资的成本也就更低。以前我可以从美国借钱，付0.25%的利息，再投资到回报更高的其他国家国债或者企业上。

但是随着升息周期的到来，也就意味着原本廉价免费的资本就会变得越来越稀缺、昂贵，大家也会更加谨慎了，导致的结果就是原本被热捧的科技企业、新兴公司都开始被资本抛弃，那资金转向哪里了呢？那就是非常有确定一个公司或者金融产品。所以我们可以看到美股从历史的高点回落了20%以上，这个背后贷出的含义就是资本不再会不计成本的去追求增长，投资者不再会为了高增长去买单。关于流动性紧缩，我想再加深全是关于资本不再廉价。

第二、资本不再廉价。由于资本从原本的廉价免费变成现在的昂贵接待成本，所以二级市场的股票价格就会被直接影响。连锁效应导致一级市场很多的有限合伙人、投资人对高风险的投资就更加保守。我们都知道一级和二级市场的联动效应是十分明显的，如果这些有限合伙人就是LP，选择观望甚至没钱投资了。那一级市场的创投公司也就成了无源之水。资金链断裂对于任何一家公司来说都是毁灭性的，关键的是这些投资者用来投资企业的钱大部分都是来自于股票的市值。

我举一个最简单的例子，马斯克最近想要收购推特，但是几百亿资金收购款来源其实就是特斯拉股票市值抵押贷款，而一旦股票价格大幅度下跌，特斯拉股票从最高峰上千亿的市值跌到现在只剩下几百亿，对于资本圈整个极度依赖资金的圈子来说。没钱就等于一切免谈。根据红杉资本的数据，美股很多软件、互联网金融公司有将近60%左右的公司，他们的市值其实已经比2020年疫情之前的价格还要低了，然后其中大约30%公司的市值是比疫情最严重的2020年三月份市值还有更低的。可以说很多之前估值过高的公司股价已经腰斩了，原本大家都会不计代价融资扩张增长而获得回报的时代已经过去了。所以这相对于资本圈来说其实是一个巨大的信号弹。

但几年前投资者对于新兴公司看中的并不只是增长，而是你的商业模式能够赚钱，也就是透过前期疯狂烧钱扩张垄断市场而达到目的。就比如说出行、外卖、新能源汽车、各种生鲜奶茶店铺等等，在资本市场流动性匮乏的时候，不愁借不到钱，很多投资人和创业者都会互相忽悠，然后大家相信这种不计代价的增长背后是能够赚钱的模式。当现在潮水退去，大家才发现原来这个商业模式赚不了钱，原来这种烧钱扩张背后是没有留存、没有现金流的，反而债务负债率飙升，这也是当前很多企业陷入巨额亏损、大幅度裁员困境的真正原因。

当融资渠道出现困难的时候，投资者对企业的信心就会大打折扣，而当这些公司在进行下轮融资时，投资者对公司估值往往是下调的，而之前的投资者就会因为估值的不断下调而遭受到损失，从而退出市场，这就形成了可怕的恶性循环。

第三，活下去才是王者。那YC作为硅谷新创公司的风向标，他在信中就明确告诉各位初创公司，现在经济正在处于下行周期，这个时段公司最重要的是现金流，而不是增长。就算未来有再强大的增长潜力，眼下资本寒冬，融不到钱，赚不到钱，活不下去，梦想就只能是个梦想。所以能够有充足的现金流活下去才是王者。这个是不是和2000年的互联网泡沫有点类似呢？对于规模比较小的初创公司，每个月的现金流往往就是员工的工资，可能只有几十万，但是当一家初创公司从种子轮到a轮、B轮之后，为了善用拿到的钱来换市场份额，可能就会拼命招人，人数就会达到100多人，这个时候每月固定开支也就会达到一两百万，再加上其他的成本支出，每个月平均也要三四百万现金的支出。

只要在任何一个阶段，融资出现问题或者市场宏观环境出现危机，那么大概率就会出现现金流断裂的风险，而这个时候公司往往会选择大幅度裁员来断臂求生，这也是当前为什么很多中小型企业裁员的根本原因，因为潮水已经退去，现在更重要的问题是谁能够真正的活下来。

第四，准备长期抗战。当然以目前的局势来说，可能我们正在经历一个衰退周期，但同时也有可能是一次弯道超车的黄金时期。危机背后往往蕴藏着机遇，市场上很多不好的企业会慢慢死掉，而那些在经济衰退周期依然能够存活下来的企业往往就是最佳的投资标杆。比如对一个好的F1车手来说，天气好的时候你不可能超越15辆车，但是阴天雨天的时候你就可以这么做。如果企业能够在这个时期活下，适应变化，你将会获得更多的机会，甚至可以用更低的成本雇佣到优质的精英人才。

可以说不会有更加便宜的时候了，因为你的竞争对手也会同时少很多。所以如果你的主力业务好，就可以适当的扩充你的精英团队，就像丘吉尔说的哪句名言，不要浪费任何一次危机。同时红杉和维C也想要提醒大家，如果创业公司开始截流的时候，那就是真的会影响到我们身边的每一个人。我们接下来要做好准备，勒紧裤腰带，能存一点钱存一点钱。

因为在这个时候真的不要瞎投资，只管对公司的业务进行升级优化，聚集主要的业务。因为我们面对的复苏很难是一个微型反转，它更像是一个长期修复的过程，因为美联储能够推动经济复苏的货币和财政工具都已经几乎被用完了，大家一定要做好充分的心理准备和行动上的准备，踏实务实，先求生存，再求发展，提前做好财务规划和管理，不赚钱的项目该停就停，该关就关，一定要保证现金流。

最后呢，作为一个普通人，要能够在经济下行周期保住自己的获利能力，可以是作为员工的技能，也可以是作为小老板的商业模式，也可以是作为一家企业的转型迭代能力，我们都知道很多伟大企业都是诞生于08年00年的金融危机，只要能够活下去，我们就有机会大家一起聚焦在生存这件事上。

希望以上关于红杉资本和YC孵化器两封警告信当中的四个关键信息对大家有所帮助。、我一样留下一条思考题给大家，如今市场正在经历重大的考验，什么样类型的企业会先倒下？有没有察觉到什么类型的例子吗？留言告诉我们，一起讨论学习如果你对今天内容有什么疑问或者想要我们讨论的课题啊，都可以在下方留言告诉我们，我们每一则留言都有用心在看。