传统企业遭遇困境!关店、倒闭、转让层出不穷，每天上演!电商同样惨淡，变是作死，不变是等死，未来出路在哪儿?成为千万企业家心中大大的问号。转型升级早已提出多年，效果却并不显著。在马云看来：我们必须要有市场的力量，技术的力量，必须市场上有像我们这样的鲶鱼去倒逼这个市场进步，这是互联网大公司的责任，也是我们的担当，不是因为它有钱，而是这是一种责任，更是一种担当。

马云指出，中国经济的未来在服务业，服务业的最高点是金融。同时所有人要铭记制造业未必成为就业的主要渠道，服务业如果没有强大的服务业制造，是不可能有未来的；制造业不学会服务，也不可能，所有的机器不是卖出去就可以，机器本身就是一台服务的机器，背后有强大的智慧、强大的数据、强大的计算能力，以及整个社会必须互联。离开这两点的都没有希望，只有往这两个方面转型升级，才有活下去的可能，甚至活得更好。而最关键的是，金融正处在快速蝶变期，新金融时代正在到来，如何抓住这百年难遇的机遇，抢占金融红利，才是最大的考验。

实体、电商穷途末路，互联网+服务业正在崛起

实体店与电商面临残酷的打击，而这种打击将会越演愈烈。这是一个跨界打劫的时代，你不跨界，别人就会跨过界来打你。卖手机的做汽车、做聊天的开银行、玩游戏的卖脑白金，如果有一天你输了，连对手是谁都不知道。这就是时代，这就是命运。

对于中国经济来说，汰旧换新是一个自我修复、自我强化的痛苦过程。只有互联网+服务业才是中国经济的未来，围绕这个核心不断创新进化，构建新商业生态，不管对实体经济还是电商来说都是唯一的出路。不可否认、不容忽视，产业服务业正在崛起。

我们必须明晰金融战略的逻辑，才能知道未来五到十年我们该做些什么。互联网把我们带入到一个云的计算，所有这一切都源于万物相联。物联网的本质，首先必须是一个智联网，没有智能的物联网，等同于是一个植物人。马云表示：物联网的核心不是物，是连，更核心的是把这个连起来以后，能够把它变成智能化。在工业时代，我们基本上使人越来越像机器；而未来的时代，机器会越来越像人，但是真正应该走的是机器更像机器，人更像人。智能化的目的，不是让机器像人一样，而是必须让机器像人一样去学习。世界人有三种人，演员、导演、投资人。国家是导演，其余99.9%的都是演员。想成大事，就必须从演员转变成投资人。演员干的是当下事，投资人干的是国家未来10年一定会支持的事。最好的投资者就是知道导演下一步将要怎么去演，心态要好，并保持一颗平常心。中国经济高速增长的时代已经过去，过去30年，产能过剩，固定投资过剩，而内需却严重不足。国家现在的发展战略就是要拉动内需，刺激消费，把货币流通起来，让金融活起来。

因此，我们必须清晰中国经济未来的发展路径，正视经济低速增长的新常态，人类未来大数据整个的发展，离不开三个主要的要素，就是互联网、大计算以及云数据。数据将成为最重要的生产资料，大数据涵盖着两个关键：“大”不是“多”的意思，“大”是大计算的意思，大计算加云数据，这才是我们所认为的大数据。明确在产能过剩问题没有彻底解决之前，不要做任何固定资产类投资，要把主业从重资产升级为服务、品牌、销售、设计、创意和互联网+，核心是集中所有子弹投在金融上，抓住金融百年难得一遇的三年暴利时代，把重点瞄准股权投资和上市公司并购基金。这是中国金融市场留给我们最大的一次机会，时间不会很长，也就三年左右，而三年之后金融市场将回归生态平衡、回归红利时代。唯有紧紧把握时代脉搏，站在时代发展的高度，才能真正找到企业未来的发展路径、找到个人的价值归宿。浙商实业集团以“成就他人”为企业发展核心，带领千万企业家转型成为投资家、金融家，就是从这一时代角度出发的。以领袖格局，打造利他主义的多元生态圈，构建新商业生态，这是浙商实业的未来，也是新商业文明的未来。

很多人讨厌互联网，认为它摧毁了传统经济，是吗？是缺乏远见，是落后思想，是马车夫思想，认为它摧毁了我，你怎么弄都没用，这是一场革命。而且告诉大家，这个车已经发动了，前面任何一场技术革命，五十年，前面二十几年，一定是纯技术公司的折腾，未来三十年是技术在社会各方面的运用。

互联网到现在为止，刚好20年上下，无论face book也好，谷歌也好，腾讯也好，阿里也好，折腾来折腾去，关键的是未来三十年。如果这些公司不能参与到社会变革，不能参与帮助更多的企业和老百姓搬到网上去，搬到未来的数据时代去，我相信这些企业都会死掉。千万不要以为赢了前面的20年，未来的30年一样赢，不要赢了一场战役，而写丢失了一场战争。未来30年90%的企业都不得不变数据化，未来30年数据将取代石油，成为真正最强大的能源，这个变革我相信绝大部分人没想过，包括大学教育会发生天翻地覆的变化。

商业是一门艺术，它是一个科学，也是一个艺术。这两个之间如果不结合，麻烦就大了。这是我的一些看法，所以我希望大家去思考未来的企业，一定不是工业时代的标准化和规模化，未来的企业一定是数据时代的个性化、定制化。未来的企业拼的一定是创新的能力，而创新的能力知识很重要，但是文化变得更为重要。如果你觉得未来不行，是你的想象力不够，如果你认为未来就这个样子，也是想象力不够。所以MBA该怎么样，企业该怎么样，我们现在思考是最佳的选择，你今天的选择奠定了未来三十年，未来的三十年很多行业会发生天翻地覆的变化。