很多HR在做企业员工福利的时候，都会遇到一个问题：老板给的福利预算并不多，而且也不打算在2018年做出大幅度增加，还希望收到满意的效果。就拿即将要做的2018员工端午福利来说，既能把企业员工福利礼品发到员工的心坎里、让他们感受得到公司的关爱，又能提高工作积极性，进而吸引和保留人才。可巧妇难为无米之炊，有没有好办法呢？

首先，企业员工福利预算再低，也要重视发挥企业福利的积极作用。

根据相关调查显示，有67%的人跳槽是因为企业薪酬福利缺乏竞争性，34%的人跳槽是因为工作与自身的职业规划不符合。由此可见，企业薪酬福利体系不完善，不重视企业员工福利，企业文化落实不到位，员工认可度较低导致忠诚度变差，是流失人才的一大原因。

作为HR，要有经营者的长远利益眼光。如果企业员工福利只是单纯的支出，再怎么节约都是负担！如果看做是投入，回报的高低就看你如何投入和投在哪，那么就是可盈利的投资。

2018年刚刚经历了“金三银四”跳槽季，公司这时候会有些员工离职变动、需要招聘新的员工。HR把握住端午福利这个好机会可以好好慰劳那些有忠诚度的员工，也是树立雇主品牌的一个体现。

企业员工福利|从2018端午福利说起，HR花小钱做大事！

预算低，还要福利做得满意。作为一个资深的HR，我倾向于把这个难题抛给第三方福利供应商，目前业内口碑比较好的有关爱通，采取的是用“自选福利，让员工各取所需”的方式。将福利选择权交给员工，让他们在一定范围内自由选择。这就要求供应商有强大的资源整合能力，接入一线大牌资源，保证福利与员工需求大致相当。

以2018端午福利来说，假如预算150元，那么可供员工选择的范围覆盖越广越好。各大品牌粽子一定要有的，比如，五芳斋、稻香村、湾仔码头、诸老大、广州酒家、新雅等等，不吃粽子的员工也可以选择去电商平台购买日用品、电器、水果等。让员工自选所需，增大福利利用效能，体验感也更好了。

第三方福利供应商可以帮助企业低成本打造BAT级企业福利预算方案，员工幸福指数和企业留人吸才能力直线提升。目前公司尤其企业福利水平处于前沿的企业，都是采用的这种“员工自由选择福利”的方式。

企业员工福利成本是很实际的问题，制定员工福利计划除了考虑员工需求，也要考虑回报是什么。HR做好企业员工福利，又有助于招聘时吸引到优秀的员工。即便老员工离职后，企业的好雇主口啤仍能形成持续的传播。明年的3月份4月份就不会如此抓狂留不住人也难招人。