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决定个人竞争力的是什么?
毕业季刚过,想必大多数人都经历过,也都年轻过,我们都经历过没钱、工作不顺、人际关系受挫……然后急切地想要改变,于是拼命努力。
如果这时候,有人问:你要什么?
相信大部分人会说:希望自己变得在社会中更有竞争力。
可现实状况是,大部分人努力了很多年,却发现自己并没有什么市场竞争力。想去的公司去不了,所在的职位不够高……
这个时候再问他:你知道什么是竞争力吗?结果往往无法回答。
连目标都没有的时候,拼了命地往前跑,可能会离目标越来越远。
如今的时代,行业在眨眼之间就被颠覆,中国企业的平均寿命只在2-3年,更不用说,人工智能对人类工作的改变。
所以,培养万金油能力,才是真正提高自己竞争力的方法。
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五种竞争力,你有几个?
那么,我们都需要学习哪些通用能力呢?我从过去8年多为60多家公司服务的经验中,提取了5个能力:认识自己、思考能力、沟通表达能力、自我管理、借助团队。
认识自己
能够很好地认识自己的人,往往更能够从自身出发,更好地做出职业和人生的决定。
比如,同样是职业选择,两类人的做法会不同。
不能认识自己的人——
面临选择的时候,会想:“金融行业看起来更赚钱,我要去做金融”;“女孩子适合稳定一点的工作,老师挺好的”;“我爸妈希望我当公务员”……
能够认识自己的人——
他们会从自身出发:“我的性格偏内向,但逻辑思考能力很强。同时,我是一个高成就感动机的人,非常喜欢挑战,不喜欢重复工作。所以,老师和金融的工作都不太适合我,我如果做咨询,会更加得心应手。”
那些知道自己优劣势的人,能够找到适合自己的定位,在同样的时间里成长得更快。
而对自己认识不清的人,只能随大流,用自己的劣势跟别人的优势对抗,浪费自己原本的天赋而不自知。
思考能力
思考能力的重要体现是:遇到问题,有分析套路。
比如,同样是遇到关于职业转型的“千古难题”,两类人的反应会不同。
不会思考的人——
到处问别人这样的问题:“我现在在体制内工作3年了,收入很低,也不开心,而且担心失去竞争力。我性格内向,文字能力还可以,请问我可以做什么工作?”
会思考的人——
一般会思考的人不怕尝试改变,有自己的主见,勇于尝试。
相反,缺乏思考能力的人,在遇到问题的时候,往往只能陷入困扰,或者伸手要答案。而且因为他们想不清楚、问不清楚,所以别人想帮忙都很难帮上。
而善于思考的人,他们所花的每一分钟,都是在帮他们接近问题的终极解决方案。
沟通表达能力
沟通表达能力的重要体现是:从对方的需求出发,进行沟通。
比如,同样是说服客户购买咨询服务,他们的方式不同。
不会沟通的人——
在这个行业,我服务过上百家公司,对行业竞争状况、面临的问题和解决方案了如指掌。我们整个项目团队,配置了多位行业专家。我相信,一定能为贵公司解决问题!
会沟通的人——
贵公司现在正是从行业第三跃升到第二的关键时期,稳住关键人才尤其重要。但贵公司的高绩效人才流失率在12%,而竞争对手只有9%,这可能会成为发展障碍。对此,我们建议……我们曾帮另一家公司解决过类似问题,一年就将流失从40%降到17%。
沟通能力强的人,能够非常清晰地表达出自己的观点、言之有物,而且他们能够从对方痛点出发、讲故事,增强自己的影响力。
但相反,一个沟通表达能力弱的人,往往只从自身出发,在推动一些需要他人支持的事情的时候,往往会面临失败。
自我管理
自我管理能力的重要体现是:从本性出发,不控制自己,而是引导自己。
比如,同样为了少刷朋友圈、多看书,他们改变自己的方法有很大不同。
不善于自我管理的人——
白天发誓:今晚回去开始背单词书,一定不再玩手机了!
晚上纠结:朋友圈文章也是干货,看了也进步的。
然后,看了一晚上手机,再也没背单词……
睡前:从明天开始,一定看书!
善于自我管理的人——
定好目标:每月1本书,从小目标开始
制定行动计划:分解下来,每天才10页
改变环境:每天10点进卧室,进去之前,把手机放到抽屉里锁上
获得成就和认同:每看完一本书,就跟朋友分享
善于自我管理的人,不会压抑自己,而是去理解情绪、习惯的作用机制,顺势进行自我管理;那些不理解这些作用机制、暴力压制自己的人,很容易陷入“压抑、爆发、自我怀疑”的怪圈。借助团队成功
借助团队成功的重要体现是:能够从团队成员的个性需求出发,对他们进行激励。
比如,同样是遇到某位团队成员的工作业绩不佳,他们的做法不同。
不善于借助团队成功的人——
监督该员工的每一项工作,在团队会议时对他进行批评,找他谈话进行严厉指责,或者,一段时间后不能改进就淘汰。
善于借助团队成功的人——
跟他进行沟通,了解他不积极工作的可能原因:1)对工作重点把握不好,所以努力方向有问题;2)能力不足,无法胜任现在的工作;3)没有动力工作。
了解原因之后,如果是动力问题,就看他的诉求是什么,自己能否满足。
懂得如何借助团队的人,将能够超越自己的个人能力、取得更大的成就;而无法做到这一点的人,将在职业发展中期,面临巨大的天花板。
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