拼多多，自从上市以来，饱受诟病，这些诟病来自于哪呢?拼多多经过两年多的飞速发展，积累了大量的用户，在今年年初突然进入主流媒体视野后，舆论对于拼多多假货、山寨货的质疑、争议一直存在，而这一切在拼多多闪电上市后达到顶峰。

“拼多多是中国最良心的电商企业，为啥呢?在京东、天猫担心买到假货，而在拼多多，你完全不用担心，因为你买到的一定是假货”，网友如此调侃。在上市的第二天，拼多多也因打色情擦边球、被知名人士公开炮轰，拼多多成为众矢之的，面临自创建以来的最大危机。

在上市不久的媒体沟通会上，拼多多的创始人黄铮面对媒体的质疑，说了一下几点:

从黄铮对媒体的答复来看，承认平台上的产品存在大量的山寨货、打擦边球的产品，平台的管控力度不够，但也说明了一点，并非全部是假货，并且表明拼多多除了团购之外，有自己独特的模式，那么拼多多上有哪些是真货，自己独特的模式又是什么呢?

首先我们先看看拼多多的模式，表面上看，“社交+电商”，背靠微信平台，是拼多多快速成长的关键;社交牢牢把控着流量，电商是流量快速变现的方式。而拼多多的拼团模式，其实早在2010年，国内创业企业借鉴groupon，出现“千团大战”，后来美团干脆去掉了多人团，从而摆脱了束缚扩展的消费场景，在千团大战中脱颖而出，并且成长为本地生活服务平台的巨头。“社交+电商”，从专业的角度来说，是C2B模式，C2B电商到目前为止诞生了两种比较成功的模式:众筹和团购。众筹更多的是解决了金融问题，而拼团更多的是解决了买家的优惠问题以及卖家的流量问题，拼多多成了真正意义的团购。

团购领域既然有这么大的市场，那么在这个领域为啥其他企业没做起来呢?首先我们来看团购鼻祖groupon，在服务领域受制于商户的供应，无法大规模生产;而主打服饰团购的唯品会，主要抓住了商家去库存的需求，而拼多多的拼团模式则从一开始就在可以大规模生产的实物电商领域提供了一种相对常态化的需求方聚合议价方式，用户可以自由组团并最终对供应商产生议价能力;同时借助社交平台，如虎添翼，这种议价能力得到极大的提高。

平台虽然出现了许多假货、山寨货，甚至出现打法律擦边球的产品，拼多多真的“一无是处”吗?我们来看下知乎上的果农和蒜农如何说:

“去年库尔勒的香梨种植面积扩大，有的贩子用阿克苏香梨和其他部分地区红酥梨冒充库尔勒香梨，还有收购商大幅压价，市场上香梨收购价很低。

我们跟拼多多小二反应了情况，他们分析后台的数据说可以签3000吨的香梨订单，我们自己的果园大概能产800吨，剩下的2200吨我们就跟西尼尔镇的合作社和果农收购。然后我们还溢价包销了买买提和其他两家贫困户的香梨，大概80吨梨子，24万元左右。当时新疆的新闻联播还报道了，有兴趣的朋友可以看一下过往的新闻。”来自库尔勒的香梨经销商如是说。

“拼多多现在对于农产品的商家，支持力度还是非常大。我们搞的几次扶贫包销活动，对方给了很多资源位支持，一天能卖出几万单的量来。4月底吧，我们和拼多多还搞了一场扶贫的活动，在河南中牟，我们的仓库就在那。

在拼多多上卖最大的好处就是量大，产地直采，这种规模效应对于农产品来说还是很关键的。我们收这些蒜是按高出市场价0.15/斤收的，5斤要5.75，加上包材、快递费、人工费，加起来9块多，我们5斤卖9块6，利润也很低，有时候还要亏本卖，但整体盈亏能持平。”一位河南的蒜农说到。

由此来看，虽然存在山寨货，假货，但是拼多多还是有其独有的价值，如果能够充分利用自己的优势，拼多多还是有成长为国内电商品台的第三极可能。

平台有山寨产品，但没有网上传的那么夸张(康帅傅、雷碧、七匹狠等)，打擦边球的山寨品牌是想占知名品牌的便宜，但跟假货性质不同。山寨货、假货的问题不能只靠堵，也要靠疏导。山寨的问题拼多多当前肯定是做得不够，但平台上真正算得上假货的产品肯定比外界想像的要少。不会做天猫模式，现在不会，将来也不会。