不久前，一则“我眼中的三个90后员工”的帖子在微信朋友圈中疯狂转发。发帖者是一个80后老板。他用300多字讲述了三个90后员工放自己鸽子的事。由于文字幽默，在不到两个小时的时间内被转发上万次，有2000多人参与评论。

在杨老板帖子下面的评论还可以看到许多相似的事件，沈阳某高校李老师说：“同感。前几天让学生会的几个大三学生干活，没一个干的。我说的话重了些，这几个人干脆退出学生会。”沈阳一家金融机构的高经理说：“有一次他(90后员工)的业绩很差，我说他几句。他站起来就走，说‘我辞职’，说完真辞职了。”......。近年来，90后逐渐步入打工舞台，随着时间的推移，90后就业人数将不断扩大。90后与上几个年代的人相比，大多具有如下特点：“心理承受力差”、“棱角突出”、“个性张扬”。

“企业要想谋求发展，必须针对90后员工的特点开展有效的企业文化建设。90后的一代也是有理想的，他们渴望参与企业管理之中。不过他们有的时候想得多，做得少，想一步到位。90后孩子特别自我，更多的时候是靠感觉和心情来生活，缺少规则和理性。90后员工应调整好自己的角色，增加职场意识，增加责任感。”

那么针对这类90后员工，企业管理者该如何处理呢？我们建议您可以尝试下用“职秘企云”对您的企业进行管理。

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