在中国甚至整个世界大家都知道阿里巴巴是一家规模庞大的电子商务互联网巨头，而且竞争力非常强。基本上阿里巴巴的策略都是深耕自己的主营业务电子商务平台使其保持强劲的增长，然后再通过收购兼并对自己整个集团有长远利益的公司进行整合，发挥1+1>2的效果。

在国内还有另外一家和阿里巴巴同行级别的互联网巨头就是腾讯，两家公司在多个领域已经你来我往的相互竞争着，虽然也偶尔会出现同时投资一家公司，但是在阿里巴巴集团董事局主席马云看来，只要是和腾讯一起投资的公司，从阿里巴巴的战略投资来说基本属于失败。

当年阿里巴巴还很弱小的时候面对强大的ebay在中国市场占有绝大部分市场份额的情况下，决定上一个新平台，就是现在我们熟知的淘宝，并且以免费模式，一举将ebay中国给打败。在后来的2007年马云回顾历史时说：“我必须在它（ebay）还没有看到我的存在的时候，就做出正确的防守，不然，三到五年以后，对于阿里巴巴来说，它就绝对是一个灾难。”

虽然当时，阿里巴巴和ebay还分别披着B2B和C2C的皮，但马云已经觉得它们非常的像，二者都是经营商务信息流，都立足于全球市场。最终都是要占有市场的绝对多数份额，做领头羊。

现在如今阿里巴巴依然让自己保持着竞争性，之前马云在公开场合表示因为滴滴和快的的合并成立的滴滴出行，在阿里巴巴内部已经意识到和腾讯共同投资的公司被认为是失败的，接着就是最近阿巴巴将滴滴的股权出让给了日本软银集团，将股权缩小至5%。其实我们作为普通老百姓也能经常看到一些关于滴滴的新闻，至从中国市场上的打车服务大一统于滴滴出行后，优惠于民的福利已经消失殆尽，一去不复返。并不是说滴滴打车一定要有多少优惠给消费者，但是至少也得保持打车的质量上能够比以前更好，这才是一家为消费者服务至上的企业应该做的。小编认为阿里巴巴对于滴滴股权的减持并且自己上了高德顺风车项目也是让自己保持竞争性。

世界美团一直在IPO路演，所说最快9月份会完成港股上市，之前阿里巴巴就看中了美团的业务，并且对美团进行了投资，而且为了支持美团还把自己的口碑网给停了，结果美团创始人王兴希望也像滴滴打车那些引进腾讯投资，做为创始人有这种想法，都是可以理解，在中国互联网市场上能够得到为二的两巨头支持，市场只是时间问题，但是马云因为有了之前滴滴的前车之鉴，反对美团和大众点评合并引入腾讯，结果大家都清楚，美团还是和大众点评合并成立了新美大集团，此后阿里巴巴将美团点评的股权绝大多数都卖出，并且花重金全资收购了饿了么并和阿里巴巴淘宝进行深度整合，全面迎战美团点评。

当一个市场被一家公司垄断的时候就无所谓的竞争，消费者所接受的服务自然也就不会得到寡头的重视，受伤害的最终都是消费者。阿里巴巴明白市场需要竞争才能有更好的产品和服务反馈给消费者。

对于我们消费者而言，只有多强并存，相互竞争受益的才会是消费者。