欧阳平凯。毛庆摄

中国工程院院士、原江苏省科协主席欧阳平凯：

科技创新要从产业中寻找选题

南报网讯 （记者毛庆）如何培养青少年和青年科技工作者的创新思想和创新意识？明天（8月28日），全省创新大会、全省科技奖励即将召开，记者采访了受邀参会的中国工程院院士、原南京工业大学校长、原江苏省科协主席欧阳平凯，他表示，青少年创新要多阅读，少看手机，尤其是不能沉迷于智能手机，而青年科技工作者的创新则要坚持问题导向，从产业发展中寻找科研选题。

青少年千万不能沉迷手机，要多阅读看历史

欧阳平凯出生于湖南湘潭的一个知识分子家庭，自幼聪慧，成绩一直名列前茅，而且极富朝气与才情，无论什么活动都积极踊跃、不甘人后。上世纪五十年代，欧阳平凯正在上小学，当时，他最大的爱好就是读书，《大众科学》、《知识就是力量》等杂志更是手不释卷。“其中印象最深刻的是科学家的故事，他们不畏艰辛，执着追求，坚持创新的精神深深感动了我。”

欧阳平凯说，现在中小学也引进了科学课程，培养孩子们创新的种子，这个方式很好。但现在由于智能手机的普及，上小学的孩子几乎都配了手机。他曾参加过的很多公共场合的聚会包括家庭聚会，小学生们都拿着手机，低头玩游戏，看抖音，这种状态令人堪忧。网络上碎片化的信息，人云亦云的大众想法，根本培养不了青少年的创新思想。

他建议，学校和家庭要行动起来，把青少年从手机里解放出来，如果实在为了方便联系，可以配个只能接打电话的老人机之类，让孩子们回归书本，认真阅读。尤其对中国历史要多了解，牢记曾经饱蘸血与泪的历史，激发爱国之情，在这个背景下投身创新，才能为国家做贡献。

打造“三创”模式，力促高校研发成果产业化

2001年，南京化工大学、南京建筑工程学院合并组建成南京工业大学，欧阳平凯任第一任院长，一直到2012年。

“当时，我们既不是211，也不是985，获得支持有限，所以我们没有走综合研究性大学的路子，而是坚持科技创新，跟江苏地方经济紧密结合，‘创新、创业、创优’的三创模式。”欧阳平凯说，让他自豪的是，目前位于江北新区的南工大3500亩新校园资源全靠自力更生而来，还结余了10亿元资金。丁家桥校区以南京科技广场为载体，整合科技资源，全面对社会开放，引导企业将技术中心设在学校。通过学校的资源管理去“蓄水”，使一批企业在水中“养鱼”，真正实现创新资源的“无缝对接”，避免了高校研发成果“养在深闺，难以转化”的弊端，实现校企双赢。

欧阳平凯告诉记者，他刚写了一篇《产学研说易做难》的文章。中国目前虽然在高端技术上有所欠缺，但中低端产业链却是世界上最完整，水平最高的，比如建筑、钢铁机械制造等领域。江苏做科技创新，有高校教育、人力资源等诸多优势，做好产学研，关键要认清形势，脚踏实地，千万不能好高骛远。比如，科技人员要坚持创新，不能国际上有什么新成果，我们就跟着做，老跟在别人后面跑。也不能总是做企业家看不懂的论文，要坚持从产业中寻找课题。

让科技人员持大股，激发创新创业积极性

此次全省科技奖励大会上，210个项目荣获2017年度江苏省科学技术奖，很大一批是高校和企业联手的成果。

“校企联手做创新，路径非常好。”欧阳平凯说，他目前有个100人左右的生物化工创新团队，包括3个学科性公司，2家新型研发机构，做的就是校企联手创新的工作，每年都会摘得国家科技进步大奖。这个团队，首先选题都来自产业链，研发的东西企业要能做出来，其次是绿色环保，包括秸秆的综合利用，最后就是要做新产品，而且是在市场上信价比高的新产品。所以，在这些原则下，团队创新的经济效益非常高，其中一家做生物肥料的学科型公司，每年产值2亿元，但销售出去的原料产生的效益超过50亿元。

南京目前正在做的“两落地一融合”，即科技成果项目落地、新型研发机构落地，校地融合发展，其中一个亮点就是研发团队持大股，目前已建成的新型研发机构中，团队人员持股平均近60%。

欧阳平凯说，早在2002年，他就坚持科技人员创业持大股，甚至一度高达近九成。这样能激发科技人员创业的积极性，“有时候成果出来的，有的学校来挖人，给钱、给房子，但我们团队都不动心，因为我们给的是股份，是长远的利益。”