对话杨元庆:联想成功跨越拐点,开启全速前进模式

近些年随着科技的快速发展,网络早就成为人们日常生活中不可或缺的的一部分,特别是在移动互联网兴起的今天。而在移动业务上,貌似现在的联想也想要涉足这个领域,不知道这项业务能不能把联想拉回巅峰。

联想移动业务聚焦国外近日对于联想移动业务,杨元庆表示,联想移动将焦距在拉美、北美、中国和印度市场,希望尽快扭亏为盈。上个季度,联想移动在北美和拉美都取得了大幅增长,在中国发布的Z5手机目前的表现也超出了联想的预期,在印度市场我们希望重新夺回市场份额。杨元庆说,联想移动业务的策略主要有:降低费用,今年有信心将摩托罗拉的费用降低至10亿美元以内;摩托将聚焦在主流产品上,主要聚焦在摩托G和摩托E。

联想一定的创新对此有网友表示称,那要联想在用料上与人性化上还有价钱上,推出一系列产品,小米就是拿着这三样东西割分着你们联想的江山,成了一个后发先至的好例子。做成联想今天主要大几个原因,产品无玲魂,高冷,技术好落后,工艺是现代的,骨子里的架构是上世纪90到20年代的,产品是表面多元化的从样子包装到外壳到里面零件,都可能压榨出老土比产品生产毫无成意用料毫无胜价比,唯一可以赞的是少出问题,但速度是完全和叫上号的品牌平平,可价钱差好几成划高出几倍,产品带着一种不值的味儿,用了联想和用着苹果都不是有之品牌而光荣感,就是那种心酸。还有外壳,只有结实,东齐西抄再结合,和别人一出场让众多产品失色所有高大上华丽转身去看待你的出场。

后来那货打入冷宫了。说说服务有问题过保的产品如内存不紧不开机去按一下内存条,100~200不等,所以当时我的店收人家几十块帮你们联想电脑故障机按一下内存生意很好,他们都是付不起那高昂的维修费才找我的。到现在也是这想服务,时代变了可是还是那套操作。 你们联想产品好多,如诺基亚,诺基亚就是到死那天也无大刀破斧的改变,无懂得如何去取舍,他们的骨子里认为他的系统好完美不用换,而他自己从来不看看给他一个一个打败的对手,对手的手机系统也是个大大的助力,诺基亚计续用他的系统,真的是工匠精神不忘初心,这句话只适合个人,不适合用在企业上,好多人理解成工艺、制作、走向执着、固执一成不变、最后与时代脱铁轨被消费者抛弃,而企业是。

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