对于强势、固执，不太听意见的老板，很多人会习惯的表示沉默，反正你又不会听，我说了又会如何？甚至，我说了，还可能挨一顿骂，何必费力不讨好呢？
但其实，如果你保持沉默的话，你就放弃了正确影响上司的机会。
因为，学会清晰的向上司表达你观点至关重要，将你所知道的信息告诉上司，并就某个问题发表看法是你的职责所在。
也许上司当时并没有采纳你的意见，但事过之后，上司回想起来，你的意见有可取的地方，下次，他可能就会有意识的倾听你的意见。慢慢的，上司对你的信任就会逐渐增加。这样，以后你说的话和意见就会越来越有影响力。
需要注意的是，与上司交流是一回事，强迫上司是另一回事。你的上司如何选择就不是你的职责了。
何谞雄
2018年8月25日
广州
作者简介：
何谞雄 ，嘿嘿嘿品牌策划创始人，橄榄领导力中心创始发起人，企业目标达成系统咨询师，企业战略营销顾问，近十年来致力于中国成长型企业的发展战略规划、产品策划、商业模式设计、互联网品牌营销等咨询顾问工作，以及基于企业品牌战略下的核心领导团队打造。
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