一、逻辑思维
逻辑思维即明白价值链，明白各项数据中的关系; 该方法的关键在于明白其中的关系要求你对这项工作要了解、熟悉，要细致和慎密，要清楚充分性和必要性的关系。 实际上也就是指：你需要那些数据?如何获得这些数据?数据之间的关系如何?
二、向上思维
在看完数据之后，要站在更高的角度去看这些数据，站在更高的位置上，从更长远的观点来看，从组织、公司的角度来看，从更长的时间段（年、季度、月、周）来看,从全局来看，你会怎样理解这些意义呢？也许向上思维能让你更明白方向。 该思维方法的关键是：建立长远目标、全局观念、整体概念、完整地分析数据，不做井底之蛙。
三、下切思维
数据是一个过程的结果反映，怎样通过看数据找到更多的原因以及隐藏在现象背后的真相，需要我们下切思维，把事物切细了分析，把过程拆分细了分析。此时 关键是要知道数据的构成、分解数据的手段、对分解后的数据的重要程度的了解。也就是说那些数据需要分解分析？这也如同 显微镜原理
四、求同思维
当一堆数据摆在我们面前时，表现出各异的形态，然而我们却要在种种的表象背后，找出其有共同规律的特点。 关键是找到共性的东西进行分析，还要客观。 实际上就如同：现在的整体数据表现出什么问题？是否有规律可行？
五、求异思维
每一个数据都有相似之处，同时，我们也要看到他们不同的地方，特殊的地方 。这就需要对实际情况的了解，对日常情况的积累，对个体情况的了解，对个体主观因素的分析。 正如：你了解你的下属员工吗？如何帮助她们分析问题，从自身找到解决方案。
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