对于杨元庆与联想，有人曾直截了当的进行批评，称其拿着联想给其的1个多亿的年薪却不干实事。其实这种说法很难说是完全错误，对比之前的联想与如今的联想，似乎柳传志做得不好的一件事就是选杨元庆当继承人。

在很大程度上，联想没能抓住互联网行业井喷般的大潮，主要的原因还是在于杨元庆。如今的联想，虽然说已经在方向上有了很大的改变，但却依旧不能给人信心。在外界看来，联想依旧还是当初那位死气沉沉的联想，尽管说此前发布业绩报告的时候，杨元庆信誓旦旦的称联想的弯道已过，然而在大众的心中，联想的未来依旧只是一个大大的问号。

其实除了杨元庆，在联想里面还有一位职业经理人，两人的经营板块不仅不一样，就连两人的经营模式与收益也完全不一样。相比之下，后者的能力其实更强于杨元庆，可他拿的薪资却远没有杨元庆高。他的名字叫郭为，现任神州数码控股有限公司董事局的主席。或许大家十分困惑，联想与神州数码难道还有关系？

还真的有关系。记得在18年前，柳传志发现杨元庆的能力有限，为了让公司更好的发展，他将联想一分为二，杨元庆接管了联想的PC业务，郭为则接管了如今的神州数码。在那次的分家之后，杨元庆虽说偶有成功，但整体来说走的却是一条失败的路线，尤其是最近这3年，更是开启了连续亏损的道路。

反观郭为，在分家之后不仅带领联想之前的开业先锋重新创建了神州数码，更是直接宣言要创建一个“不是联想的联想”。或许从这句话中，便能看出郭为与杨元庆之间的竞争以及敌对状态，甚至可以说郭为在内心是diss杨元庆的。在郭为的手上，神州数码不仅在IT的分销市场里稳居第一，更是成为了行业中的领军人物。毫不夸张的说，郭为其实才是联想里面的诸葛亮，在联想最迷茫的时候，指出一条光明的道路。

其实看了郭为的发展现状我们便能轻松判断出，他才是当初联想走的那条路，杨元庆似乎早就已经走偏了，尤其是发展联想智能手机这条业务，更是直接拖垮了联想。在这些年里，郭为的神州数码已经超过了6倍，净利润与市值更是超过了9倍。在这种背景下，郭为公布了今年上半年神州数码的业绩：营业收入高达330亿元，相比杨元庆所率领的联想的119亿营收，年薪只有1500万的郭为这次狠狠的打脸年薪上亿的杨元庆。

其实郭为除了在业绩上十分漂亮以外，还有一个几乎可以称为令人刮目相看的决策，那就是将神州数码和神州信息陆续上市，以及在近些年里紧跟大数据和云计算的战略方向。可以说，郭为才是联想里面那位与时俱进，不肯落下任何机会的人。可也就是这么一位联想的支柱型人物，却在今年的8月15日被一位神州控股旗下的骨干爆出，郭为已经卸任神州数码的董事长。

有人说，郭为是看着联想的现状，认为自己再也“救不了火了”，与其硬撑，倒不如直接选择放弃。之所以称郭为再也救不了火，其实是有典故的。或许大家并不知道的是，郭为在联想里面已经待了12年。在这12年里，郭为愣是换了11个岗位，从28岁进入到公司的最高管理层，郭为已经为联想处理了无数次的“火灾”。可以说，联想正是因为有了郭为，才有了现在的联想与神州数码。