自从9月7日被报道出马云要退休的消息，这几天一直成为热议话题。最重要的讨论是马云的离开，会不会影响阿里巴巴的发展。做为互联网企业，所有人都知道，开创人都是灵魂人物，对公司发展起着决定性作用。互联网最重要的就是创新，所以最关键的就是思维。思维却又是独一无二的，无法复制。所以，任何一个互联网公司的灵魂人物的去留必然对整个公司有不可低估的影响。

9月10日教师节，马云宣布传承计划，终于让此事真相大白，马云并不是退休，而是传承。这一新模式开创了互联网公司管理新思路。马云想让自己的阿里巴巴存活102年，他自己不可能一直与公司一起，总会有离去的时候。那么怎么能让发展好好的阿里巴巴集团，不因为马云的离去，而让公司变坏呢？其实这个问题，阿里早十年前就开始布局了，那就是阿里巴巴集团合伙人制度。让阿里巴巴的使命文化成为传承的根本，而不是选人。只有对阿里文化认同和热爱的人，就会让阿里精神传承下去。2015年开始，阿里巴巴高管就从70后向80后交棒。同时，储备大量的更年轻高学历的管理梯队。能够保证阿里在整个发展过程中，都不会因为人才的更替而发生破坏作用。

阿里的传承计划，不仅只为传承，更为蜕变。任何强大能力的人，都有被时代抛弃的一天，只有能把握当下时代的人，才更能引导一个公司的发展。而且想一个公司长久发展，又不受个人交替的影响，自然就需要一个公司的灵魂和人才制度。阿里巴巴就有两套人才发展体系，一套是P序列即专家路线。另一套是M序列即管理者路线。可见，阿里对于整个公司的长远规划都已经计划好。传承计划也早就开始实施，马云现在宣传阿里巴巴传承计划，只是告诉自己以后将以更多精力投入到教育和公益事情上去，并不对阿里的发展起到任何影响。