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《川商云听》人物故事版丨孙鹃：旭光科技两次转身的参与者和见证者

科技 07-17 来源：川商传媒

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孙鹃：旭光科技两次转身的参与者和见证者

颁奖词

强强携手开新局，转型发展新突破。孙鹃是“东进追梦人”，更是一位锐意进取的企业家。在她的带领下，旭光科技迅猛发展，公司经营实现三年收入翻番。秉持“让世界更智能、更美好”的企业使命，她带领公司深耕 5G、物联网、新能源汽车及车联网技术等高精尖领域，让旭光科技在成为国际一流的电子科技企业的道路上逐光而行。

初夏时节的成都，草长莺飞、生机勃勃。

曾经从小三线军工企业，变身民营股份制企业，再到今日回归国有控股企业的成都旭光科技股份有限公司，在四川振兴集团的带领下，奋发有为，正在朝着打造国际一流电子信息企业的目标迈进。

为了一探究竟，记者近日来到旭光科技，与党委书记、董事长、总经理三副重担一肩挑的孙鹃女士展开对话，从中感受这位“巾帼英雄”带领上千位员工，在创业创新路上所经历的酸甜苦辣。

2021 年实现营收超11亿

旭光科技是集研发、制造、销售各种新型电子元器件为一体的企业，专注于智慧家居、网络通信、物联网、人工智能、智慧园区等领域。产品广泛应用于视像行业、数据通信领域、移动通信领域。目前，公司与三星、创维、京东方、海尔、庆科、海信、中国移动等国内外知名企业建立了长期的合作关系。

2018 年，孙鹃主持旭光科技工作以来，带领团队改革创新、锐意进取，2021 年实现营业收入超 11 亿元，三年翻了一番。在其背后则是公司产品拥有较高的“科技含量”和“颜值”。

从“科技含量”来看，也许因为流淌着军工的“血液”，旭光科技舍得在技术创新上花大力气，目前建有省级技术中心，公司与电子科技大学、四川大学等科研机构达成了战略合作。获得国家专利 80 余项，国际商标 14 项。

目前，公司主营业务项目包括：为航空、航天、船舶检测等提供国产化替代产品和技术；将 5G 应用于智慧园区建设，为其提供整体解决方案；研发新能源电动车控制器等。

从“颜值”来看，公司产品曾荣获四川省名牌产品、四川省著名商标，入选四川省文创产业发展项目库、成都市地方名优产品推荐目录、成德眉资名优产品目录。

在市场营销手段来看，对标新注册的企业，旭光科技一点也不逊色，“目前公司已在阿里国际建立了电商平台，客户轻点鼠标，就可以静候产品上门。”孙鹃表示，随着电子商务的发展，相信公司通过电商平台实现的营业收入占比会与日俱增。

不过，今年疫情的反复给公司经营活动的开展带来了严峻考验。孙鹃告诉记者，由于公司的原材料大都来源于长三角、珠三角地区，产成品主要供应给韩国三星公司的全球工厂，疫情反复使物流受阻、人员受困，公司经营难度加大，经营成本上升。

对此，公司上下齐心协力，克服困难，在做好自身疫情防控的前提下，凭借较大的产销规模优势及对供应链市场资源和价格的良好把控，主要客户如三星、觅瑞、庆科等订单量稳定。今年 1-4 月，公司营业收入仍然保持了持续增长势头。

“数字工厂”实施转型升级

“目前公司因受场地、环境的限制，部分生产项目无法大规模实施。”孙鹃带着记者在厂区参观时坦言。

不过，令孙鹃和公司全体员工充满希望和期待的是，即将开工建设的“四川振兴新一代电子信息智慧产业园”一期建成后，公司将作为该产业园一期的核心项目全部搬迁入园，将在这里生根、发芽、开花、结果。

据介绍，该产业园由四川振兴集团投资打造，位于成都经济技术开发区（成都市龙泉驿区），围绕智能家居、智能家电、汽车终端、工控终端、通讯设备终端、智能车联网、工业互联网等领域，建成集研发、办公、生产、展示、销售于一体的电子信息智慧产业园。

该产业园规划面积 500 亩，预计总投资 50 亿元。其中，一期项目占地 130 亩，预计投资 12 亿元；二期项目占地 370 亩，预计投资 38 亿元。目前，一期项目已完成规划，预计将于明年底投入运行。

“规划的生产车间 6 万平方米，届时，这里将呈现出从原材料，到半成品，再到产成品‘一条龙’流水作业的景象。”孙鹃向记者如此畅想了新车间的新场景、新面貌。当然，更让她期待的是，新工厂将打造成为集自动化、数字化、智能化于一体的“数字工厂”，实现转型升级，在提高生产效率的同时降低运营成本。

值得关注的是，“四川振兴新一代电子信息智慧产业园”将以旭光科技搬迁及产业升级为开端，聚焦智能终端、智能网联、信息系统集成等板块，希望借此吸引旭光科技产业链上下游更多的优质企业入驻，产业资本与金融资本紧密结合，补链强链，形成合力，共同发展。

记者在采访中同时获悉，在该产业园一期项目中，不仅将建成现代化的研发和生产基地，同时还将建成 2 栋生活设施齐全、生活环境舒适的员工公寓，可解决数百位员工的住宿问题，体现公司的人文关怀，实实在在地践行“事业留人、待遇留人、感情留人”，让广大员工更有幸福感和归属感。

50载春秋历经两次转身

同时挑起旭光科技党委书记、董事长、总经理三副重担的孙鹃，从参加工作以来，就与旭光科技结下了不解之缘，与其同甘苦、共患难，不离不弃，相伴始终，成为了公司两次转身的参与者、见证者。

旭光科技始建于 1971 年，是为了加强战备，响应我国生产力布局由东向西转移的重大战略，由原四机部组建的小三线军工企业。原来的名称叫国营 8800 厂、国营成都旭光仪器厂，属于中央企业。

上世纪八十年代，随着国际局势和国内经济发展形势的变化，军事工业开始慢慢向民品转移，旭光科技也开始转型生产民用产品。2000 年，成为了成都市第一批股份制改革试点企业。“当时作为成都市首批进行股份制改革试点的企业只有 2家，一家是宏明电子，另外一家就是旭光科技。”孙鹃说，这是公司的第一次转身。

不过，与大多数国有企业比较，旭光科技还多了一次转身。随着 2021 年 9 月27 日旭光科技股东大会的顺利举行，四川振兴集团全资子公司成都丝路重组股权投资基金管理有限公司收购旭光科技 60.9%的股份尘埃落定，成为了公司控股股东。旭光科技完成了第二次转身，由民营企业“变身”为国有控股企业。

对于旭光科技第二次转身的原因，孙鹃表示，随着业务的发展，公司需要更多的资金和资源导入，力争更广阔的布局和规划，因此，公司积极寻求拥有共同产业理念的战略投资者四川振兴集团进行合作。

谈及旭光科技从成立时的小三线军工企业，到 2000 年改制为民营股份制企业，再到现在转变为国有控股企业的感想，孙鹃深有感触地说，旭光科技已经有了五十余年的历史，从建立到每一步重大改革，都是在坚守行业初心的同时顺应了时代的选择，而这正是公司所尊崇的“开放、变革、超越”的经营理念，也是公司的企业文化之灵魂。面对瞬息多变的市场环境，需要企业管理者认清形势，抓住机遇，勇于变革，永远以创业的心态去奋斗，去拥抱未来！

振兴赋能助力行稳致远

“四川振兴集团给公司带来了资本助力、产业赋能和人才输入。”孙鹃的感受是，公司由民营回归国有后，既保留了民营企业灵活的经营机制，同时又赋予了国有的“血液”和“根基”，优势互补、相得益彰。

在资本助力方面，四川振兴集团“入主”后，旭光科技可以凭借振兴旗下的成都丝路重组股权投资基金，获得资本的助力，引入更多的业务，拓展公司的发展空间。

在产业赋能方面，可以实现更多资源的对接和整合，促进产业的发展。比如，当前四川振兴集团正在积极打造的“四川振兴新一代电子信息智慧产业园”，将给旭光科技转型升级带来历史性的机遇。

在人才输入及培育方面，目前公司已引进了多名博士。同时，公司注重对员工的培训，设立了“内训导师”，对员工进行了5W、5P 等内容的培训。为了科学地搭建公司人才梯队，为公司实现可持续发展提供人才支撑，根据目前公司员工队伍的实际情况，实施了“三鹰计划”，目前纳入培养的有“雏鹰”16 人、“飞鹰”8 人、“精鹰”3 人。

孙鹃进一步解释说，“雏鹰”是指刚刚毕业进厂的大学生、研究生，将他们培养成为公司的业务骨干；“飞鹰”，即在“雏鹰”的基础上，将其进一步培养成为能够带领员工队伍，在某一方面或者某一环节独当一面地开展业务的中层干部；“精鹰”，即在“飞鹰”中优中选优，向公司高层领导班子输送人才。

在股权结构方面，公司实施了中层干部全员持股、核心骨干员工股权激励。同时，公司旗下两个子公司实行了“合伙人”制度。

此外，在公司治理方面，将严格按照国有企业的运行规则进行规范，提升抗风险能力。

孙鹃表示，未来，旭光科技将在四川振兴集团的带领下，借助集团资金和资源力量，充分发挥旭光在工艺技术、精益制造、优质品控等方面的优势，不断加快产业转型发展的速度，在实现公司本身战略目标的同时也助力集团的壮大发展。力争 3-5 年内将旭光科技打造成为全国一流的电子信息公司。

为此，旭光科技将实现数智化转型升级。借助新厂区建设契机，着力建设电子信息智慧化工厂，提升生产智能化水平，推动公司数智化转型升级。同时，形成智能制造整体解决方案向外提供服务。

构建开放合作生态圈。未来将与中科院、上海交大、电子科大等科研院所建立交流合作机制，共同设立院士工作站、重点实验室、联合研发中心等，为公司的长远发展储备技术与人才。明晰公司资本化路径。对标行业头部企业、上市公司。同时，积极对接券商、律所等辅导机构，为公司上市规划切实可行的方案，努力将公司打造成为上市企业。