罕见的国内作者写的关于公司股权设计与实践纠纷的好书。
全书没有大而无当的口号和乏味的法律条款宣贯，作者通过详细认真的调查，梳理了阿里巴巴与雅虎、哇哈哈与达能、国美与永乐电器、宝能与万科、土豆网与优酷、新浪、中芯国际、雷士照明、真功夫、太子奶、华大科技等十余家企业，从初创的股权结构不合理，到引入风险投资过度稀释股权或设置苛刻的对赌协议，再到企业控制权纠纷等可能面对的种种难关。
这里面有的企业胜利了，如阿里巴巴、哇哈哈、万科；有的企业破产或被收购了，如太子奶、永乐电器、土豆网；有的企业换了实控人，如新浪、中芯国际、真功夫。
作者很懂股权，也很懂经营，可能文笔不如吴晓波，但作者能够始终以客观公正的专业角度对各种事件进行分析思考，不盲目跟从大部分舆论导向，比如，当马云、宗庆后们高举民族企业大旗与国际投资者斗法时，作者能看到草莽创业者们在现代企业治理理念与国际成熟规范的差距；当王石、王志东们遭遇股东逼宫，悲情退位时，作者能看到在创始人和股东们目标不一致时，企业创始人在稀释股权时缺少对自己投票权的保护；当黄光裕、吴长江、李荣生们锒铛入狱受千夫所指时，作者能看到这种偶然结果在公司治理决策体系设计之初，漠视规则所蕴含的必然。
敏锐的视角和独立思考能力，这在商业文章写作中，十分难能可贵。
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