随着疫情反复，全球通胀严重，消费者收入下滑，资产缩水，严重抑制了消费欲望。不少手机厂商库存高企，如三星手机库存已达5000万台，国产手机厂商也都近3000万库存在手。全球范围只有苹果销售处于增长，其他手机厂商如何在市场下行期，快速清理库存，是亟待解决的问题！
首先，需做好整机库存全面梳理排查，半成品，仓库成品，渠道库存均需要全面梳理，根据市场需求下修排产，降低整机库存水位策略；
其次，梳理原材料库存、在途PO及责任量情况，下调原材料库存水位策略，与供应商友好协商降低交货量，推迟交货节奏。控制好选型切换，确保库存有能力持续消耗，避免呆滞报废；
再次，梳理LTA责任量，与供应商谈判取消部分责任量，停止投产库存过高的原材料，进一步减少损失；
最后，在今年行业整体困难的情况下，更需要注意维护跟供应商的关系，尽量减少对供应商的冲击，勇于承担责任，因为呆滞过后可能又是新一轮缺货，谁能维护好供应商关系，谁才能在行业上行时再次起飞！
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