最近，银保监会公布了即将进入破产重整程序的易安财险的一些信息。

虽然同时还有几家保险公司接受了监管介入，都将迎来不同形式的重整方案，但最引发我思考的还是易安财险。

几年前，保险行业开始拥抱互联网。迄今为止，全国只批了4张互联网保险牌照，其中一张就给了易安财险。

没想到疫情过后，易安财险在保险新规下，竟然经由监管机构介入重整，走上了破产的道路。这件事到底意味着什么，非常值得深思。

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首先应该看到，在今年的形势下，整个保险行业都陷入了增长的困境。用线上线下分离的思考方式，似乎已经不能解决问题了。

因为在未来，我们的消费者也不能再用纯互联网或者是纯线下的方式，解决复杂的保障问题了。

所以，纯互联网的方式确实面临了挑战，至少不能再用淘宝卖货的方式，像卖牙膏一样卖保险了。

除此之外，易安破产这事也是互联网行业困境的一个缩影。

从去年开始，国家已经在政策上开始限制互联网的垄断。依靠互联网的狂轰乱炸、数据垄断、数据霸权，用各种各样的杀熟手段，或者利用我们人性中的阴暗面来寻求快速的销售增长，在任何互联网领域中都受到了限制。

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保险行业陷入困境，互联网行业也陷入困境，互联网保险该何去何从？

现在很多互联网平台都在入股保险牌照，不管是BAT、京东、小米等等，但他们的想法还是用互联网的快思维，去重整本应慢下来的保险和理财领域。

我认为，但凡是想用互联网思维介入或者改造保险行业的公司，都应该反思，都从易安财险的破产中寻求反思。

互联网的快思维，真的适合保险这样一个慢产品、重产品的扩散方式吗？

任何快的方式，必然意味着背后有太多不理性决策。

当然，如果只是不理性地购买牙膏，其实问题不大，牙膏毕竟只是一种快消品；但如果不理性地购买保险和理财产品，那问题可就严重了，很可能一出事就是惊涛骇浪。

所以，关于互联网保险行业，我给各位同行送上6个字：

“慢思维+快动作”

我们要把理性的慢思维传递给客户，同时用快速的动作不断对其更新迭代。只有能解决慢思维和快动作之间矛盾的互联网保险，才是未来我们需要的互联网保险。

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虽然眼下互联网保险的发展陷入了困境，这既是互联网行业的问题，也是保险行业的问题。但互联网保险依然代表未来的发展趋势。

过去已经习惯了利用互联网手段配置保险产品的家庭，大家不妨把心放到肚子，你的保单利益肯定不会受到影响。

当下监管部门对互联网保险的调整与整顿，是为了让大家将来能够更加合法合规，也更加方便地购置到更好的保险产品，绝不是要把互联网保险掐死。

与此同时，在由互联网人驱动的保险进入一定困境之后，反倒会给保险行业和懂技术的互联网行业相结合的一些新型生态腾出空间。

因为互联网要求快，而保险要求慢，未来互联网保险应该成长为什么模样，肯定还需要时间来摸索和试错。但无论如何，我们都应该拥抱它，期待它的健康发展。