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对于美特斯邦威（以下简称“美邦”）留下的深刻印象，在2009年的热播偶像剧《一起来看流星雨》中可以找寻答案，当女主角楚雨荨看着镜子说出那句经典台词，“端木带我去了美特斯邦威，挑了很多衣服和鞋，照镜子的时候，我都不知道里面那个女孩是谁。”美邦成为当时潮流的代表，但时光荏苒一晃十年逝去，美邦的营业额和人气逐步下滑，而仓库中不变的是积压已久的库存。

这家来自温州的企业在90年代的创业潮流中诞生，在同类竞争者稀少、服装样式单调的市场中，美邦的前卫气息吸引当时不少年轻人的追捧，快速扩张线下门店，邀请明星代言推广迅速打响知名度，并于2008年实现上市。然而当门店数量突破5200家时，当周成建依靠170亿的身家成为服装界的大佬时，市场风向的变化来得更为迅猛。

2012年，国内森马、真维斯等本地品牌的崛起，海外ZARA、H&M和UNIQLO等服装巨头的涌入，美邦陷入“内外交困”的境地，曾经被美邦吸引的年轻用户们，也开始有有更大的选择空间，在2015年，美邦首次面临8年来高达4.31亿元的巨额亏损。

在变化莫测的中国市场，不论是国内本地品牌，还是海外快时尚品牌，都在风雨飘摇中小心翼翼地前行。日益更迭的市场中，潮流风向不断变化，互联网的兴起和普及，为用户提供更多的信息和渠道。不同过往用户受限于单一的渠道，在为数不多的市场中被迫选择，如今消费者普遍的品味提升，追求更加多样化和个性化的消费体验。

在产业升级和转型的推动下，不少国人耳熟能详的品牌面临转型压力和发展瓶颈。例如，在2016年的服装行业大洗牌中，不少企业自带曾经的巅峰光辉，也无力阻挡时代的洪流。美邦顺应市场风向积极求变，当线下售货遇到线上电商的冲击，开辟和推广线上渠道却屡屡碰壁。本地企业及品牌的老去，是时代的必然趋势吗？

关于本地品牌老化的第一步，在于品牌变老了，消费者的心理却不一定，如何保持品牌的常青内核至关重要。新一代消费者Z世代的崛起，逐渐成为新的消费主体，追求个性化的产品体验，消费观念与此前的一代消费者颇为不同。市场竞争的愈发激烈，针对同一消费群体所导致的产品同质化严重，如此面对国内消费者众口难调，以及市场中快速变化的消费升级趋势，单纯依靠以往的市场认知只会固步自封。

因此在不同的发展阶段，用户和市场的消费心理、价值观念、审美趣味等都在发生变化，在进入目标市场之间明确品牌的目标群体，无论是品牌定位、产品设计、营销方式还是推广营销等，明确消费者本身的核心需求、消费观念等，融入本地元素，采用适合目标市场的本地化服务方案等，加深用户对于品牌的忠诚度和依赖度。

润界本地化常年为海内外的大小企业提供本地化服务方案，以及音频处理、视频处理、字幕翻译与嵌入、移动互联网软件开发、本地化翻译、多语言图形图像设计与排版等服务。帮助企业更快的融入目标市场，尽快实现全球化、国际化的发展目标。

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