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越来越多的人在考虑创业，可能是因为不满足于现在的工作节奏或者收入水平，也可能是因为感觉只有在创业中成长才能体现自身价值，而不会被埋没，所以“创业”被提到了极度看好而又很少人去付诸行动的尴尬位置。那么，创业究竟是做什么呢？好做么？

创业就是炒老板鱿鱼，自己单干或者找合作伙伴一起干。创业的形式常见的有以下几种：

1、摆地摊、做小贩

2、注册个体工商户

3、注册公司等

具体选择哪一种形式要根据每个人的实际状况而定。比如租店铺需要租金、装修等，那么是否有足够的资金就决定了这种创业方式是否可行，资金的多少也决定了创业规模的大小，而市场客户的需求也决定了创业的成败。一般的创业都需要注意一下几点：

1、资金。包括启动资金和后续维持经营的资金等。

2、项目。寻找到一个盈利可观的好项目是非常重要的。

3、市场。市场决定了经营方向是否正确。

4、管理。包括经营者对所有经营环节的管理。

不同类型的企业所需的具体的方法不同，而书本上已有的经验远远不能解决实际的需要，下面通过一个最简单的摆地摊方式来解读创业，这里面包含了经商之道和讳莫如深的潜规则，可以为有创业打算而时机不是很合适或者资金缺乏的准老板门提供参考。

首先，选址为第一要务，也是摆摊成败的关键。小贩们之间的群聚效应可能不是一条永恒的法则，但客户的人群效应却是至高法典。选址的地方人流量要大，要观察附近的小贩都在卖什么，没有人卖的而又有市场的就是你的机会。

其次，进货是扩大盈利空间的很重要的一个环节。找到合适的货源，进价便宜便可以保证盈利空间的同时以低廉的价钱出售，赢得客户。还可以找到有特色的商品，避免其他人进同样的货形成比较和竞争。

再次，销售方式也很重要。是客户来了就热情的上去介绍，还是静静地等客户发问，这都是一门学问，要根据创业者自身的性格和所售商品的类型，不是哪一种方式是必须的，创业者应多观察，以销售的数量和自身的感受为依据。客户在几个商品之间不确定购买哪一个的时候，是应该推荐挣钱多的还是自己喜欢的呢？都不是，比如卖鞋子，就应该推荐客户第一次试穿的那一个，而且还要换位思考，像客户一样从自己的摊位面前走过，感受一下有没有吸引客户的地方，如果没有或者因为商品的摆放有不好的感觉，应马上调整。

最后，做好总结。这是非常重要的一个环节，包括每一笔交易成功或者失败后都要总结，并及时改善。进货、销货的资金帐也要记清楚，并不断地寻找新的货源，尽量的提高商品的品质，压低进货的价格，寻找新的商机。

麻雀虽小，五脏俱全，摆地摊里面也有大学问。然而以上都是书本上可以看到的，难度系数可以预估，但是还有一些事是书本上没有的，只有经历的时候才能遇到，这就是非正常因素。

摆地摊就是在打游击战，这听起来有点好笑。但是事情的真相却是如此。摆地摊的业主会遇到收保护费的人，给出的承诺是摆摊的工具和货物被城管没收了可以帮你领回来，有事情可以帮你摆平，而你需要缴纳的费用却是不少，甚至于超过你辛辛苦苦一个月收入的一半，否则，会有人专门盯着你，让你做不成生意，有些人说他们是城管，城管说他们是临时工。

一叶落而天下之秋，所有的创业者都应该清楚创业是一个大的选择，最大的改变是原来绝大部分的问题都是你今天讨厌的老板在承受，而在你创业之后你要独自面对，包括商业的经营和非常态的事情。所以不要抱怨，打起精神来，重新衡量就业还是创业，这很重要。

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