进入三季度，焦家金矿深入学习山东黄金集团董事长满慎刚在焦家金矿调研时的讲话精神，坚持打造“山金样板”的目标导向不动摇，以决战决胜的姿态凝聚力量、提振士气、革除弊端，持续巩固提升，全力以赴激发“新境界”，打造“新高度”跑出“新速度”。

一是凝心聚力，提振士气。该矿以召开党委会、生产调度会及班前班后会、拍摄微视频《闪闪发光的你——新高背后的故事》等形式，全面贯彻落实满慎刚董事长讲话精神，深学细悟精神实质，激发全矿干部职工进一步勇担当、争一流、站排头，以火热的激情和高昂的士气，凝心聚力再出发，再接再厉建新功，全力以赴打赢“下半场”战役。

二是居安思危，筑牢底线。牢固树立“隐患就是事故”的管理理念，坚持安全是底线，是生命线，是不能逾越的红线。强化“三基”建设，建立健全“技术保障”“施工管理”“安全监管”三个体系。优化完善深部通风系统，加快各分矿深部进、回井施工进度，逐步完善南北翼回风系统，降低作业地点温度，实现从“零事故”向“零隐患”的突破。

三是一线调研，把脉开方。该矿主要负责人深入一线各单位，以面对面交流的方式，听取各单位当前工作开展情况及下步工作打算，对照制度找差距，盯准目标不放手，全面查找当前发展瓶颈，以刮骨疗伤的勇气深挖管理弊端，分类施策管理要害，以更高标准、更严要求、更实举措、更强作风全力提升企业发展能力。

四是精益管理，提质增效。深入查找生产经营各环节降本潜力，优化资本结构，细化措施安排，严格指标考核，着力抓好开源节流“牛鼻子”，通过持续强化资金管控，严控非生产性支出，开展小改小革等措施，挖掘企业隐性成本，实现低成本运营，提升竞争优势。

五是全盘布局，提高产能。开展“揭榜挂帅”活动，科学合理布置探矿工程，寻找新的探矿增长点。外出取“经”，打造全支护作业方式在技术管理、技术标准、技术规范上的标杆；扩大机械化作业范围，打造机械化作业采区，加强采矿方法研究，不断发挥大型机械化作业优势。

六是党建引领，凝聚合力。该矿党委开展夏日高温送清凉活动，为奋战在一线的员工们送去关怀和问候，努力提升职工获得感、幸福感，激发员工爱岗敬业积极性。组织机关及后勤党员先锋岗人员前往生产一线进行“现场体验”，进一步提升职能部室党员先锋服务意识、责任意识和主动提升意识，为推动矿山各项工作高效、有序开展奠定基础。