中新经纬8月29日电 于正在震荡中前行的行业而言，始终坚定向前的企业是行业的“稳定剂”。对于近两年持续经历多重考验的房地产行业来说，龙湖等稳健的房企正起到行业“稳压器”的作用。

　　在龙湖集团董事长吴亚军看来，房地产行业已经逐渐显现，市场复苏渐行渐近，也有着更多新的机遇，“因为看到终局，并为此坚定铺排，在周期中迭代前行，韧性成长。”

　　8月26日，龙湖集团控股有限公司(港交所股份代号：960)披露其截至2022年6月30日止半年业绩报告，其“韧性成长”又一次得到验证。报告显示，2022年上半年，龙湖在多重挑战中坚定向前，实现营业额948亿元，同比增长56.4%；实现归属于股东的净利润74.8亿元，剔除公平值变动等影响后的股东应占核心溢利同比增长6.1%达65.5亿元。毛利同比增长20.1%至201.5亿元，毛利率21.3%。

　　从过往高速增长市场环境到充斥着挑战与不确定性的当下，龙湖凭什么一直以稳健的姿态穿越市场周期？在2022年中期业绩发布会上，吴亚军表示，这份如今看来难能可贵的“稳健”的特质与能力，源于其战略聚焦、财务安全和组织高效运营的驱动力。

　　战略聚焦：高线城市布局坚定，经营性业务稳步增长

　　面对行业集体承压的态势，龙湖集团恪守战略，持续保持有质量的增长、有回款的签约。2022年上半年，龙湖集团实现100%销售回款率，营收、盈利均实现正向增长，实属难能可贵。随着房地产政策的回暖，行业的进一步修复，龙湖持续交付向上业绩。公告显示，龙湖1-6月全口径销售金额达到858亿元，权益销售面积为341万平方米，5月、6月分别环比增长23%、76%，销售回温速度领先行业。

　　具体分区域来看，长三角、环渤海、西部、华南及华中片区合同销售额在全集团占比分别为34.6 %、19.9%、23.1%、14.4%及8.0%。2022年上半年，龙湖集团在售项目覆盖全国68个城市，根据房管局备案数据统计，龙湖在重庆、沈阳、济南、合肥、贵阳、咸阳6地摘得城市销售金额榜桂冠，并在15个城市进入市场前五、33个城市进入市场前十。

　　投资聚焦方面，龙湖在核心区域坚定投入，把握高能级城市流动带来的刚需和城镇化存量人口中改善需求，踏稳节奏、保持合理利润率，为后续持续投资打好了基础，也为公司高质量发展增添了动能。报告显示，龙湖上半年在北京、杭州、重庆、成都、合肥等核心城市获取17个优质项目，新增土地储备总建筑面积为226万平方米，权益面积134万平方米。截至2022年6月底，集团土储合计6767万平方米，权益面积4690万平方米，约88%的货值集中在高能级城市和价值区域，且成本合理。报告期后，龙湖集团新增土地储备总建筑面积34万平方米，权益面积22万平方米。

　　龙湖集团首席执行官陈序平在业绩会上指出：“接下来土地的获取将有常态化的机会，行业共识是往高线城市聚焦，我们在策略上也会更聚焦、更坚定在高线城市布局。”

　　在地产开发之外，由商业投资、租赁住房及物业管理组成的经营性收入持续发力，为集团贡献了持续稳定的收入和利润。根据报告数据，2022年上半年，龙湖集团经营性业务收入首次突破百亿，达110.4亿元，同比增长26%，三年复合增长率达36%。其中，商业投资收入为46.5亿元，租赁住房收入达到11.8亿元，空间服务收入约63亿元。

　　进一步来看，今年上半年，龙湖新增运营4座商场；截至2022年6月底，龙湖商业已进入全国30余座城市，累计开业运营商场达65座，已开业商场建筑面积为618万平方米(含车位总建筑面积为773万平方米)，整体出租率95.6%。相较于去年同期，商业租金增长26%至46.5亿元。龙湖将按照既定节奏布局商业，稳步提升回报，以轻重并举模式，扩大在高能级城市的网格化布局。

　　此外，龙湖旗下租赁住房品牌—龙湖冠寓自去年已开始盈利。今年上半年，冠寓租金收入同比增长11%至11.8亿元，累计开业房间数已超11万间，现已成为集团经营性收入的稳定贡献源。冠寓期末出租率为93.3%，开业超过六个月的房源出租率为95.4%。

　　财务稳健：债务结构安全，融资渠道畅通、多元

　　行业内种种不确定性迭起，企业何以抵抗风险？目前看来，时刻保持低杠杆、安全现金流，是龙湖抵抗风险的重要利器。

　　龙湖已经将稳健、自律刻进了企业基因里，通过持续优化财务结构把握融资、发展的主动权。

　　报告显示，2022年上半年，龙湖集团负债结构亦保持合理，平均账期为6.28年，一年以内到期的短债占比约10.1%，至年底已基本无偿债压力；现金短债比4.07，连续六年满足“三道红线”要求，一系列指标均维持行业内的较高水准。

　　与此同时，龙湖视维护中国房企在资本市场的信用口碑为责任，因此始终严格遵守财务管理纪律，控制短债比例及外债敞口，如期偿还到期债务。7月中旬，龙湖集团按约定时间全数赎回4.5亿美元的优先票据，至此公司年内已无到期应还债务。

　　得益于稳健的经营与自律的财务管理，龙湖集团持续获得信用评级机构的认可。截至2022年6月31日，惠誉、穆迪、标普分别保持对龙湖BBB稳定、Baa2稳定、BBB稳定的全投资级评级，成为少数获得境内外全投资级评级的优质房企。

　　再看融资方面，今年以来，龙湖集团已发行多个首单信用保护凭证债券。作为监管机构选定的房企“示范生”，5月，龙湖集团率先试水通过“债券发行+信用保护”的方案进行融资，随后分别发行5亿元公司债及4.02亿元供应链ABS，进一步拓宽了融资渠道。8月16日，又与7家银行签订银团贷合约，获得一笔34.5亿港元为期5年，性质为可持续发展挂钩可转让定期贷款信贷融资的贷款。紧接着，在8月25日发行新一期集“中债担保”中期票据15亿元，票息3.3%，期限3年。这是中债信用增进投资股份有限公司按照市场化、法治化原则通过直接担保方式增信的首单民营房企债券。

　　丰富的融资资源、畅通的融资渠道显示了资本、银行业对龙湖集团发展的认可与信心。这也有助于缓解地产行业融资困难的问题，促进房地产行业归回到健康的发展轨道。

　　此外，数据显示，2022年上半年民营房企发债平均利率超过6%，典型房企融资规模同比下跌超5成。然而龙湖却分别于今年1月、2月发行两笔公司债。7月5日，又成功发行本年度第三期境内公司债，发行规模17亿元，利率4.1%。在行业整体融资环境并不乐观的背景下，龙湖再次以低成本获得融资，实属难得。报告指出，2022年以来龙湖集团已累计新发行公司债、绿色债合计约50亿元，融资规模领先同行一个身位。

　　长期的财务自律、稳健发展推动龙湖的融资渠道不断拓展，其融资成本也在全投资级信用评级与“绿档”加持下进一步下降。数据显现，截至2022年中，龙湖集团平均借贷成本为3.99%，再创历史新低。

　　组织高效运营：服务迭代升级，数字化底座夯实

　　龙湖将本年度中期业绩会的主题归纳为“聚焦协同 穿越周期”，今年一月推出的全新品牌“龙湖智创生活”有机融合物业管理及商业运营两大核心业务能力，已经成为龙湖集团多业务协同发展的新着力点。

　　报告显示，报告期内，龙湖智创生活实现全口径收入约63亿元，其中，物业管理板块基本完成一、二线核心城市及三、四线潜力城市的布局，实际管理面积约2.8亿平方米，业主满意度连续13年超过90%。

　　围绕龙湖智创生活还值得关注的是，在其运营管理和服务的商场中，提供因地制宜商业管理服务的一体化运营平台。借势该平台，龙湖不断打造标杆项目，助力升级城市商圈。

　　除此之外，龙湖智创生活始终以客户需求为导向，在有质量的规模拓展下不断拓展服务边界，在更为丰富多样的场景中，用高品质交付为各类客户提供始终如一的“满意+惊喜”的服务。

　　聚焦“保交楼、稳民生”工作，今年上半年，龙湖如期交付76个项目，共计5.25万套住宅品质住宅，100%按期交付，其中超30%项目实现提前一个月以上交付。龙湖还不断升级交付体验，上线“云交付”，“交房即交证”等服务，交付客户满意度高达91%。

　　可以看出，龙湖集团的这一系列打法正在“空间即服务”战略的指引下走一条指向性明确的路：积极洞察与把握科技创新带来的机遇，始终以客户需求为目标，既坚守主业又洞见变革，通过不断地迭代与升级，完善全链条专业能力，提升运营效率。

　　龙湖表示，组织保持高效、敏捷的前提是拥有完善的决策体系与数字化底座，这正是长期积累与迭代的结果。通过底层业务线上化，以实时、精准的信息互通并赋能员工，各业务间协同发力，组织便能以更轻量、更高效的姿态应对局势变化。

　　因此，龙湖锻造出以数字科技为基石的智慧营造品牌——龙湖龙智造，继而整合多航道经验与资源，形成有竞争力的全域建造及运营能力，传统行业未来企业的路径更加清晰。

　　据陈序平介绍，“龙湖龙智造这个业务是围绕着龙湖在TOD方面多年沉淀下来的能力，以及过去几年在数字化上超过百亿的投入，积累了关于数字化、VR包括线上、线下一体的能力。所以我们觉得这个能力是有别于其他的一些纯粹做传统代建代销服务的。我们是一站式、全周期、全业态的服务。这个业务从今年开始正式对外，我们发现这个机会确实比想象中来的要快，我们对这个业务也满怀期待。”

　　龙湖中期业绩发布会上，董事长吴亚军分享了一个有趣的理念：赶在冰山出现前，就要对风险就要有所应对。正因如此，龙湖多年来遵循自己的节奏，按照自己的步调坚韧发展。如今，亮眼的经营数据与财经数据也证明了，“当初升的光芒透过云层，总是率先照亮那些‘雨夜赶长路’的人”。(中新经纬APP)