农发行常州市分行抓好六个环节助力新一代信贷管理系统上线投产成功

8月27日，农发行新一代信贷管理系统正式上线，这是农发行党委谋划的“两弹一星”工程，是对农发行现有的信贷管理系统的重构与再造。为确保新系统上线顺利，农发行常州市分行通过抓好六个关键环节，有力保障了总行新一代信贷管理系统成功投产运行。

抓实组织领导。该行党委认真贯彻上级行各项要求，把新系统上线作为“一把手”工程，第一时间成立工作领导小组，各支行也迅速成立工作专班，各条线指定专人联络，构建“横到边、纵到底”的工作机制。“一把手”亲自挂帅，多次组织会议研究和强调推进措施，在全市新信贷业务制度和系统培训班上作动员讲话，为新系统上线吹响冲锋号；分管行长靠前指挥，坚持在微信工作群中发布明确的工作落实指令，并及时对存在不足予以提醒，确保上线前各项准备工作有序推进。

抓实责任落地。始终坚持不错、不等、不慢，误差不过分秒的时序操作要求，明确关键节点，关键环节，建立工作台账，实行动态跟踪管理，全程掌握各项工作完成进度。对于完成进度较慢的支行和信贷员进行督促提醒，做到在规定时间内完成对应的工作任务。

抓实基础工作。一是做好存量数据迁移，对客户所有授信信息逐一核对，并在规定时间内准确报送。二是做好数据治理工作，对新信贷系统扩展字段数据进行三轮预补录，实现业务字段补录工作全部落实到位。三是做好系统模拟运行工作，理顺新系统操作要点、堵点和难点，每周五上报演练业务截图，确保模拟运行落到实处，操作练习确有成效。

抓实学习培训。同步开展线上、线下培训，组织全体信贷人员分批次参加线上视频专项培训班，举办市分行新信贷业务制度与系统培训班，进一步梳理讲解制度要点、变化情况、注意事项，实现培训全覆盖、出效果。

抓实精准联动。面对不同机构操作熟练程度存在差异的现实状况，市县行密切沟通，共同分析问题症结，明确解决问题路径。针对个别操作存在不足的支行，对具体问题指定专人一对一辅导，并在线跟踪其模拟和线上演练的全程轨迹，有效提升信贷员业务操作的整体素质。

抓实上线细节。在新系统上线进入决战决胜倒计时冲刺阶段，市分行党委对上线工作进行统筹调度。下发《常州市分行进一步梳理新一代信贷系统上线阶段有关工作的通知》，对新系统上线实施阶段工作进行归纳明晰，并制定应急预案，建立日报告制度，落实后勤技术保障，确保新系统上线通达顺畅。（周诗雨）

责编：张炜 郭锦辉