
几十年黄金矿山行业的深耕积累,三公司见证了中国独立的黄金工业体系与管理体系形成的全过程,自己也发展成为一家集房屋建筑、矿山建设、尾矿工程、井巷工程、机电安装、设备维检、机械加工、钢结构制作与安装为一体的综合性建筑施工企业。
20世纪60年代中期至70年代初,中国黄金矿业开始向大规模机械化生产迈进。随着河南、甘肃等一批新兴产金区的发现,急切需要成立专业化黄金矿山建筑安装队伍。
此种背景下,1972年2月,由甘肃酒泉钢铁公司建设公司、工程兵02部队、北京二建、东北老黄建共同组建的冶金工业部秦岭矿山建设公司在河南省洛阳市成立。1984年4月更名为河南黄金公司第三建筑安装公司。1991年9月22日,更名为河南黄金建筑安装公司。
2017年,该公司完成改制,更名为中国黄金集团第三工程有限公司。
几十年黄金矿山行业的深耕积累,三公司见证了中国独立的黄金工业体系与管理体系形成的全过程,自己也发展成为一家集房屋建筑、矿山建设、尾矿工程、井巷工程、机电安装、设备维检、机械加工、钢结构制作与安装为一体的综合性建筑施工企业。其中,房屋建筑施工总承包、矿山工程施工总承包、机电安装专业承包三项一级资质。
但在中国黄金行业向市场化转型过程中,这家老企业也曾面临着困惑和挑战。
挖掘人才资源优势
2021年1月8日,三公司新领导班子成立以来,借助中国黄金集团建设有限公司回归主业的战略发展契机,做好集团内部采选冶项目和外部房建项目,城中区改造及市政工程等,矿山工程和房建工程签约额和施工额实现大幅增长。
“我们的一切措施都围绕回归主业。”三公司党委书记、执行董事吕思强说。针对三公司的实际,吕思强提出了“带队伍、提质量、增效益、创品牌”的企业发展理念。
在人才队伍建设方面,公司通过调整二级机构布局,集中资源优势,对内培养人才,对外聘用人才,大力考核竞聘选拔项目经理,倾力打造忠诚、干净、担当的干部队伍。
在提升工程质量上,公司推行全过程造价管理模式,建立项目合作方合格库。项目管理模式也逐步由专业分包向班组管理模式过渡。
在增加经济效益上,公司积极参与集团内新项目的招投标工作,原有市场的二次开发项目、多次开发项目正逐步增加。
项目管理是建筑企业发展的基石,项目管理团队作为项目部的灵魂,肩负着项目履约、打造品牌、团队建设、业务发展、创造利润、延伸市场的重任。为了提高项目整体的管理水平,三公司举办了两期项目管理干部培训班,把项目经理的选拔考核培训工作作为人才强企的重要举措之一,深入挖掘项目管理人才和技术骨干,不断为公司提质增效、实现高质量发展蓄力赋能。同时,实行项目管干分置,使项目管理规范化,风险关口前移化,利润效益最大化。
为加强公司与业主方的沟通联系,三公司领导班子成员克服新冠肺炎疫情带来的不利因素,千方百计到业主单位进行沟通交流和项目回访。班子成员率队先后到内蒙古包头鑫达、湖北三鑫、江西金山、河南金源、嵩县金牛、嵩原冶炼、内蒙古太平、贵州锦丰、云南镇沅、西藏华泰龙等项目所在地走访,不仅第一时间掌握了行业内部市场开发工作的相关信息,还实现了与业主方之间的良好互动。
主业项目多点开花
2021年5月中标的甘肃天水李子金矿临河防护堤工程和矿区环保整改项目,是三公司在聚焦主责主业、深耕集团内部市场的一次成功实践。

▲地沟矿区20米高挡墙
为确保项目高质量完成项目,三公司多次召开“创品牌”研讨会议和“提振士气”培训会议。在项目建设过程中,公司充分发挥企业资质与专业队伍的人才优势,全方位展现自己的建筑施工管理能力。业主方甘肃天水李子金矿在2022年中工作会上,为三公司颁发了优秀建设协作单位奖牌,并表示其团结协作、追求卓越的精神将在李子矿区留存、传颂和发扬。
辽宁五龙矿业3000吨/日选矿厂设备安装工程是三公司选厂设备安装项目中最具备挑战性的项目之一。该项目隶属赤峰黄金辽宁五龙矿业,是三公司在聚焦主责主业快速发展步伐上中标的集团外部项目。本次安装工程时间紧任务重,根据安装团队以往的工作经验,一个普通3000吨/日选厂工期应该为6个月以上,但三公司仅用了4个月就完成了安装工程。2021年12月,项目部顺利完成工程节点任务,实现带料试车一次成功。2022年4月,辽宁五龙矿业授予中金三公司最佳承建单位奖牌。

▲辽宁五龙矿业3000吨/日选矿厂设备安装工程是三公司选厂设备安装项目中最具备挑战性的项目之一
三公司属于围绕主业的矿山建筑服务型企业,核心竞争力就是施工队伍。在长期的锤炼、打磨和考验中,造就了一支勇往直前、能打硬仗、苦仗、胜仗的海外团队。这支队伍,在厄立特里亚科卡金矿项目一干就是7年。业主方上海外经集团负责人在双方项目座谈会上多次表示,三公司是上海外经集团值得信赖的合作伙伴,期待未来双方在更宽领域开展深度合作,携手互利共赢。

▲厄特科卡金矿项目全貌
今年6月20日至21日,由三公司承建的陕西太白黄金矿业有限责任公司东沟尾矿库一库一策闭库工程项目和内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司尾矿库一期工程相继举办了开工庆典。
卓越的项目质量管理为三公司赢得了源源不断的矿山项目。原有市场的二次开发项目、多次开发项目也逐步增加。今年,三公司新签订云南镇沅、西藏华泰龙、贵州锦丰、嵩县金牛等多个主业项目,并积极组织集团内外投标34项。
品牌效应开始凸显
自2021年以来,中金三公司倾力打造品牌建设。经过不断地探索与研究,布局与实践,改革发展初见成效。
洛阳市既是历史文化名城和著名古都,又是中部地区重要的工业城市。“一五”时期,全国156项重点工程有7项在此建设。在强手如云的洛阳建筑行业领域,三公司近日荣获了洛阳市建设领域2021年度行业“十佳诚信企业”。
获此荣誉,实属不易。这是三公司持续深化中国黄金集团、中金建设聚焦主业战略目标要求的结果,也向着打造“做强做优、业主满意、员工幸福、社会认可”的品牌建筑企业迈进了一大步。

当前,建筑施工行业正在经历着结构调整和转型升级的考验。在高度市场化的竞争中,三公司抢抓机遇,聚焦主责主业,牢牢把握市场主动性,深耕与坚守中国黄金集团内部这方阵地,积极有效拓展外部市场,打造攻无不克、战无不胜的施工总承包优质队伍,不断续写企业高质量发展的新篇章。
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