2012年，人民网发布文章《调查显示超过80%富二代不愿主动接班，最想当官》。文章表示，未来十年，中国的家族企业将全面进入到“二代接班时间”。国内最早一批创业的人的平均年龄为52岁，再过10年将会进入到退休阶段。

另有统计机构在10年前指出，一共有300万民营企业面临这种接班问题。

可惜的是，真正愿意接班的富二代并不是很多。上海交大管理学院教授余明阳2012带领团队对国内多个行业排名前三的家族企业进行了调查，数据显示，只有18%的富二代愿意接班，82%的富二代并不是很愿意主动接班，他们甚至更愿意当官。

转眼间，10年时间已到，国内确实出现了很多70岁以上的企业家，他们中间只有部分子女在公司中担任要职，更大一部分企业在无奈之下走起了职业经理人的路线。

最著名的一个案例就是王健林创立的万达集团，王健林的独子王思聪没有任何的兴趣来接班万达集团，就在最近，王思聪甚至退出了万达集团的董事身份，从此除了跟王健林是父子关系外，不再跟万达集团有任何关系。

王思聪的这种行为对于普通人而言，简直是不可思议，毕竟放着这么大的集团一把手位置不做，简直太浪费了。

那么问题来了，这些富二代为什么不愿意接班呢？

主要有三个原因：

第一、行业太传统。第一代企业家起来的时候大多从事的是非常传统的行业，例如：服装、鞋帽、拉链、雕塑、锁具、餐饮等。

试想一下，假设你在国外知名大学学习了先进的理论知识。可是自己家族做的是拉链生意，一个拉链赚1毛钱，一年可以卖出去1亿个拉链，也就赚1000万。更重要的是，你们家族已经在拉链领域做到了行业第一名。请问你有多大的欲望接班呢？

如果是我，我确实也不太愿意接班。毕竟拉链这种生意，天花板太低，很难做成特别大的生意。如果自己接手，就算有进步，不过就是多赚几百万而已，可是自己浪费的是整个青春。这并不是一个划算的买卖，毕竟钱够花就行，多赚那一点并不会让生活有质的改变。

第二、能力不够。有的家族企业做得很大，每年的营收在百亿元以上，企业员工有成千上万人。由于集团业务非常复杂，各个部门负责人又都形成了自己的影响力，这些都给富二代接班增加了困难。

经营一家大型的集团，50%需要自己的努力，50%需要天赋。努力包括：良好的学习成绩，吃苦耐劳的品质，愿意花大量的时间对公司进行全方位的了解，对公司业务的钻研，参与公司战略的谈论和制定。天赋包括：个人的亲和力、情商、演说能力等等。

只要是一家大型的集团，就相当于是一个mini版的皇宫结构。集团里有很多跟着父母创业的老臣，也有很多复杂的家族关系。富二代的上台多少会遭到以上这些势力的挑战，如何应对是一个大问题。

如果学习古代皇上登基，上台把老臣换一个遍，这对集团是一个巨大的考验，不仅会面对各种阻力，还会让企业元气大伤。

就算集团的高管全都愿意配合富二代的工作，可是万一富二代在战略制定上缺乏一定的远见，总是带领集团打败仗，那就很容易引起高管的不满，下台也是早晚的事情。

第三、不愿意走父母走过的路。俗话说：“鱼和熊掌不可兼得”。但凡是创业成功的企业家，大多人对于家庭是有亏欠的，因为他们为了让企业越来越好，就要投入很多的时间在企业里，对孩子的照顾非常缺乏，这会对富二代的心理形成一定的冲击。

现在家里条件变好了，也可以选择自己喜欢的生活方式了，那么富二代们会更在意下一代的感受。如果自己接班父母的企业，那么自己的孩子又会经历自己小时候的经历，这不是奋斗的意义。

现在很多企业家的孩子学习的都是法律或者哲学，他们会思考生命的意义，他们只是想选择一个自己更想要过的生活，并没有什么错。

富二代接班问题也成了摆在很多企业面前的问题，职业经理人是早晚要走的路，因此，如果我们是普通人，那么可以努力成为企业合适的职业经理人。如果我们是即将退休的企业家，那么就要好好想一想谁才是最适合的接班人了！

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用资本思维与创新模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被淘汰的产品和过时的商业模式，未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。

一家公司或一个老板，如果创新能力短缺注定会提前败下阵来，请记住没有创新力，哪有想象力！