9月26日，从国家电网公司一体化电量与线损管理系统获悉，8月份国网高密市供电公司开发区供电所再次以满分成绩入选全国线损管理百强供电所，这是该所继7月份之后再次入选国网百强所。“通过创建同期线损百强所，能够证明我们供电所是一支‘敢打硬仗、能打胜仗’的队伍，对于今后保持百强我们信心满满、干劲十足。”该所所长李述刚斩钉截铁地说。

开发区供电所负责60个用电村371个台区，2.4万户人口的供电服务，近2.4万户用户分散在95平方公里的地域内，今年以来线损百强所的相关指标一直未达标。“当初所里的员工说起争创百强供电所就摇头，都说难！”作为牵头负责这项工作的开发区供电所副所长孙树森记忆犹新。那么，是什么让开发区供电所在短短2个月内取得了如此明显的成效呢？这离不开供电所线损管理的“双子星”张益国和张涛的辛勤付出。

他善于查找症结

理论计算不达标不罢休

7月5日，国网高密市供电公司总经理于晓东到开发区供电所调研。这次调研大家坦诚交流，坚持目标、问题、结果导向，不遮不掩，畅所欲言，深刻分析了供电所短板弱项，就线损指标提升出思路、明措施，凝聚了共识，增强了信心。

“于总在调研的时候跟大伙儿说，咱们不怕问题，只要能找准问题根源，相信供电所的工作能够更好，指标还有很大提升空间！于总那次来调研提出的期望与我们所一直在争创百强所有所突破的想法不谋而合。”孙树森介绍。

调研后的次日，开发区供电所迅速行动，专门召开了一次动员大会，在会上供电所决定由孙树森负责协调组织百强所争创工作，具体负责理论线损计算的张益国和台区线损经济运行率的张涛都拍着胸脯，向所里立下了“军令状”。这是一次誓师大会，更是一次加油鼓劲大会。

说干就干。为了摸清低压网理论线损可算率、电量偏差达标率、两率偏差达标率“三率”的实际情况，张益国和网格经理每天深入供区了解情况，因为管辖的台区多，往往一早出门，天黑才能回所里。那些天，他白天跑现场，晚上根据掌握的情况，反复计算线损“三率”，直到把一个个指标算准才罢休。

就这样，5天时间很快过去了，张益国收集到了大量的第一手资料，为今后同期线损治理打好了基础。

7月10日，理论线损计算结果第一次公布，开发区供电所的可算率、电量偏差合格率、两率偏差合格率仍然全部“飘红”。由于前期所做的大量工作，面对这个结果，张益国并不慌张，因为他知道遇到难题首先要理清思路，才能又快又准的解出答案。经过分析，导致此次“三率”失利的主要原因是三季度系统设置典型台区重新调整，所以计算结果不尽人意。

问题找准了，才能有的放矢攻坚克难。随后，张益国认真分析，明确供电所最低要求25%典型台区是92个，而3个指标的满分要求为98%以上，他第一步就是增加典型台区数量到100个以上，以此来提高整体容错率，然后对这100多个台区进行现场核对，并不断进行计算调整。“计算调整需要在6个系统中间来回切换，从不合格台区根据现场情况完成图形整改，到系统数据解析同步，到理论线损的重新计算，参照系统接入同期线损参考日数据，不断重复这个过程，让理论值不断向实际值靠拢。”张益国介绍。

在这个过程中，张益国做到了两点，保证了理论线损计算结果达标。第一个是“快”，把理论线损当作头等要务，紧盯流程发布、系统解析、线损计算的每一个节点，做到各个节点的无缝衔接，在理论线损治理的十几天中，能多抢出一个循环，最后就能多一分把握。第二个是“准”，每次计算结果出来后，对不合格台区失败原因要精确诊断，对症下药，不浪费每一次整改的机会。

功夫不负有心人。7月20日，开发区供电所“三率”分别是100%、98%、99%，理论线损计算结果全部达标！这个结果一直保持到现在，虽然9月5日张益国交流到公司营销部营业班工作，如今他仍然负责着开发区供电所理论线损计算，都是在保质保量地完成班里安排的工作任务之后，再用心管控所里的理论线损指标。

他善于抓住关键

潜心钻研精业务破难题

“采集有问题，请马上处理！”7月16日9点，张涛对网格经理仪超下达数据采集异常处理指令。他说：“咱们今天7点发布的18项采集故障，其他伙计已经全部处理完毕，请你尽快去网格台区落实！”“好的，刚才有报修，已处理完毕，马上处理采集问题。”仪超快速到现场处理异常。

不管刮风下雨，没有周末，没有节假日，张涛每天坚持7点查看采集成功率，第一时间在微信工作群里下发采集问题，主动督促包村的网格经理进行问题处理，每天保证在当天上午全部采集成功。

说起开发区供电所数据采集处理能够如此之快，大伙儿都说，这得益于张涛的一件法宝。“既然所里让我负责台区线损经济运行率，我得把这个工作做好做到位，必须监督到位、提醒到位、执行到位，要不咱对不起自己的良心。”张涛说。

“现在每天听不到他的调度，我就觉得不踏实，总是觉得我包靠的台区有问题。”开发区供电所网格经理杜壮志包靠供区内5个用电村21个台区，在张涛的精心帮助下，他包靠台区的线损经济运行率一直保持在2.25%，位居供电所前列。

台区经济运行合理，不仅要采集成功，还要及时分析研判线损异常，找到原因，解决问题。为了解决线损异常，张涛经常会跟网格经理一起到故障现场，查异常，消缺陷。

“海洋，刘家庄1号台区线损率今天从2%左右升到4.73%，通过用电采集系统电量、电压对比，发现一户动力户电量异常，A相电压失压，我判断是这个户的设备问题，咱们一块去现场查一下。”7月13日，张涛在查看各台区线损率的时候，发现了此处问题，立即跟网格经理刘海洋对该户检查。

到达现场后，经过仔细检查发现，正如张涛所说的1号台区的一动力户A相电压连片松动故障。刘海洋对连片进行了紧固，台区线损恢复了正常。

“多年来常‘看’台区线损的经验，让张涛师傅练就了‘一眼准’的绝招，只要是台区异常，逃不过他的‘法眼’，网格经理现场处理异常时基本跟他所说一致，他的这一招既保证了公司利益，又保证了台区经济运行。”孙树森说。

工作中，张涛善于总结提炼，不吝分享经验；他还善于创新，总能在常规中寻求突破创新之法。对于如何保证台区经济运行，他结合实际情况，总结提炼了一套独有的管理方法：依托用电信息采集系统和一体化系统，实行全天候监测，坚持日常运维、异常治理工作主线，创新“分类管控、重点突出、清单管理、闭环销号”的差异化线损管控法，实现了精准降损。

一直以来，张涛管控同期线损工作思路清晰，善于抓住关键问题，由他管理的开发区供电所台区经济运行率达92.62%。由于线损管理出色，自去年以来，他连续3次入选国网同期线损达人榜，成为了全公司线损管理的学习榜样。

供稿：贾聚光  李述刚