编者按：马克·安德森（Marc Andreessen）是硅谷著名的风险投资人，他也是知名风投公司Andreessen Horowitz（A16Z）的联合创始人。在互联网发展历史中，安德森是最著名、最有影响力的人物之一。今年5月，安德森接受了天使投资人斯里拉姆·克利希南（Sriram Krishnan）对他的专访，这篇文章来自其博客The Observer Effect。在这场对话中，安德森跟克利希南展开了广泛深入的交流，讨论了他如何利用和管理自己的时间，如何为自己设定目标，如何保持较大的阅读量，是什么让他在这么多年后还能保持投入，以及他对新基建的期望。这篇文章主要讲的是读书与学习。

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关于书籍

克利希南：接下来我们换个话题。在我之前的一对一采访中，通常我会提的问题就是，你为何能保持如此大的阅读量？

安德森：自小时候开始，我真的就一直保持着认真读书的习惯。读书，已经成了我这辈子的一个重要习惯之一了。读书，实际上也就是把拼图碎片尽可能完整地拼凑在一起的过程。这里，我需要提到“意义构建”这个词组。从本质上来说，即这到底是什么，以及为什么？要真正理解透彻这个词组，并不容易。也许，我们这一生都一直在探索和弄懂这个词组的道路上。

过去几年以来，我一直在坚持做的事情，就是“旧”与“新”的平衡输入。基本上，我阅读的内容，要么就是与最近热点相关的内容，要么就是永远都不过时的经典作品。

克利希南：这些内容也具有林迪效应般的安全性。

译者注：据维基百科，林迪效应是指，对于一些不会自然消亡的东西，比如一种技术、一个想法，它们的预期寿命和它们目前已经存在的时间成正比。

安德森：值得一提的是，目前我们也在经历一场百年一遇的新型冠状病毒疫情。如今，就阅读疫情相关的内容而言，我每天基本上都只阅读科学和经济学相关的内容，因为这些才是更重要的内容。与此同时，我还会尽量去避免阅读有关的评论文章，或者对疫情解读相关的文章。

另一方面，正如前面所提，我们现在可以获得大量久经时间考验并流传下来的经典作品。我认为，我们这一辈子都应该把重点放在阅读这类经典之作。不难发现，聪明的人通常也都更倾向于阅读经典之作。

克利希南：那么，你是如何从0到1接触和认识某个新的领域的呢？你具体是从何处开始的呢？你首先会选择的是广度，还是深度？

安德森：在我们的工作中，我们需要跟许多人打交道，跟他们沟通交流。老实说，其中绝大多数时候都是面对面的沟通交流。很多时候，你了解某个新事物或者新领域，都是别人告诉你过后才知道的。因此，我觉得最重要的是，无论在何种场合下，都要保持机警的意识。从他人的口中，了解某些大事件或新事物。

我把这些内容称作“来自未来的事物”。全球发生了大事件，但它也许只发生在某个地方。但是……这件事情最终也有可能发生在各个地方。我经常也会问这些人，我还能跟谁进一步沟通这个话题，或者有什么值得推荐的书籍或内容等等。

每过一段时间，总会有好事情发生。当我向对方了解值得阅读的内容时，如果对方说，“实际上也并没有什么可以了解的。”那这种情况，可能就是你最期待的局面了。毕竟，这也意味着，你有望成为第一个了解它的人。

如果它是一项新科技，或者与商业或金融有关，那我们就会去了解其背后相关的公司。当然，这些事情不用我去做，我不用去展开为期两周的深入研究，而是会让公司内部的专职人员去做这项工作。这样的安排，既是其岗位职责内容所在，同时也是自我提升的机会。这也是一个让我们了解现状的好机会。

克利希南：硅谷著名投资人纳瓦尔·拉威康（Naval Ravikant）在最近的一个播客节目中，提到他自己读书的方法，就是不再去读完一整本书。对此，著名经济学家泰勒·柯文（Tyler Cowen）也有类似的习惯。那么，你读书的时候，是否会读完一整本书呢？

安德森：对于这个问题，说实话，我还真的很挣扎。我的确有一大堆书没读完，但我的确也应该把这些书扔掉了。移动支付平台Stripe创始人帕特里克·克里森（Patrick Collison）曾经也提到过类似的情况。

读完一整本书的问题在于，书中有些内容本来就不应该花时间去品读，并且你甚至还会养成这种无论什么内容都要从头读到尾的习惯。如果我没读完一本书就不能读下一本书、并且刚好我现在读的这本书是我不想读的书的话，那我可能就会放下书去看电视了。

当你真正意识到问题的时候，也许你已经有一个月没有读过书了。到那个时候，你才知道反思，“我到底做了什么？！”我认为这就是值得注意的地方。

当然，解决这个问题的方法也很简单。我建议你可以同时阅读几本不同的书。

克利希南：具体如何做呢？你是否总是在读不同的书籍呢？你在手机上会用Kindle应用程序来读书吗？

安德森：我读书的优先顺序，是先纸质书，再是Kindle电子书。当你想坐下来读书的时候，只需要读其中一本最让你感兴趣的书籍。当然，大多数时候，你也会发现，这也是你往往最后能读完的书籍。

一个月过后，也许你打开并阅读过的书籍已经堆砌如山了。但实际上，不少书籍都是读到一半，甚至也有只读了几页的情况。对于这种情况，就好比你的衣柜里有一些起码一年都没有穿过的衣服了。那这就是一个很明显的信号了。这个时候，你就该扔掉这些书了。

关于学习和各执一词

克利希南：神经网络学家迈克尔·尼尔森（Michael Nielsen）和可汗学院（Khan Academy）移动开发团队负责人安迪·马图斯查克（Andy Matuschak）都曾提到过间隔重复法（spaced repition）的有效性。一些人就喜欢重复阅读之前度过的书，从而更好地吸收其中的知识。那你是否有这种习惯呢？

安德森：我也希望成为那样的人，但这也是不太可能的事情。我会记住操作指南，但是我记不住具体的参数。我能很好地记住概念和解释，但是无法记忆细节内容。无论是人、日期，还是特定谈话内容，时间久了，我都有可能忘记。我做了很多笔记，虽然我可能后来再也没去回顾过这些笔记内容。

我前不久读过一本关于记忆力的书籍。书中写道，当你在做笔记时，实际上就是一次复习过程，让你对相关内容的记忆更加深刻。另外还值得提到的是我的同事、著名投资人克里斯·狄克逊（Chris Dixon）的读书技巧。

他会把书中的主要章节，当作是博客文章来看待。当他坐下来读书时，他会首先去看书中的目录，这就好比博客文章列表一样。如果你发现对你来说比较感兴趣的内容，那就优先去读相应的章节内容，其它部分就暂时跳过。毕竟，他人博客里面的文章，你也不可能逐篇去阅读的，对吧？你只会阅读你感兴趣的文章。

克利希南：不过，这个方法仅限于非小说类书籍。

安德森：当然，读小说就是另外的技巧了。

克利希南：在之前的一次采访中，你还提到，当你证实自己的某个错误认识时，你会感到特别开心。那么，你会怎样去看待各执一词的观点呢？

安德森：这就像是宏观的自我发展。一般来说，你身边绝大多数人都可能不喜欢别人否定他们的观点，对吧？他们肯定很讨厌这种做法。至于为什么，这也是一个值得去探索的有趣话题。

对此，我能提供的解释是，我们会把自己的想法和观点，像对待自己的亲生孩子一样来对待。我的想法就如同我的孩子一样，如果你说我的想法很愚蠢，那你就是在否定我的小孩。于是，后续对话必然就无法友好地开展下去。

一直以来，我也在努力尝试去做的是，尽可能少花时间去跟他人争论。毕竟，很少有人能做到真心地改变自己的想法。

然而，也肯定有一部分群体，他们的确会喜欢去改变自己的想法和观点。有趣的是，这群人刚好是大家都可能讨厌的人。他们就是对冲基金经理。

对于优秀的对冲基金经理而言，如果你跟他们出现了比较激烈的争论，他们会认真地倾听你所讲的内容。他们并不会总是改变自己的想法。但有时候，他们会说，“嗯，这的确是一个很好的观点。”随后，他们可能会说，“谢谢你”。对于这种回应，你可能会觉得奇怪，毕竟这不太像是一段争论过后的结局。

但实际上，他们之所以要感谢你，是因为他们第二天早上会回到办公室，去撤销那笔交易。

克利希南：在某种程度上，那也算是这份工作的作用所在了。毕竟，改变自己的想法和观点，可以套利，或者有时候把它称作变现。在大多数传统的领导岗位，领导的身份可能会跟上千名员工相关的发展战略有关。如果要去证明那个领导是错的，即便这是对企业而言有利无弊的做法，但对于那个领导而言，可能未必是好事。

安德森：的确如此。对冲基金经理的确是一个例外。毕竟，他们每天都能够去撤销或改变他们的交易。他们本来就喜欢抛弃之前的想法和观点，原因也正如你提到的那样，这样的做法才能给他们带来财富。

译者：俊一