1月16日上午，宝丰酒业召开生产系统全员大会，对宝丰酒品质优化项目进行全面总结，对优胜团队和先进个人进行表彰奖励，同时启动生产现场精益管理项目。
董事长王若飞出席会议并作了重要讲话。在讲话中他认真分析了近年来全国、全省白酒行业及宝丰酒业的发展形势，总结回顾了2012年至2015年白酒业的深度调整，及2016年至2017年白酒复苏带动白酒市场强劲反弹的发展态势。他指出，在这一轮调整期内，宝丰酒业坚持苦练内功，从夯实基础做起，优化组织、完善制度、梳理流程，强化质量意识，提升管理水平，与知名智库共同开展了宝丰酒品质优化项目。通过半年多的不懈努力，宝丰酒原酒优级品率、成品酒合格率均大幅提升，质量投诉接近为零。
王若飞强调，新启动的生产现场改善项目，将以精益生产、精益管理为抓手，从源头上形成人人抓质量，人人重管理的氛围，提升宝丰酒原酒品质，使宝丰酒业管理工作踏上新征途、跃上新高度，推动宝丰酒业再上新台阶、再创新辉煌。2018年是宝丰酒厂建厂70周年，为此，他要求全体干部职工要借着省委、省政府振兴豫酒的强劲东风，撸起袖子加油干，力争实现宝丰酒产销翻番、效益翻番，以更加优异的业绩向建厂70周年献礼！
会上，常务副总经理葛少华总结了宝丰酒品质优化项目开展情况，并对下一阶段开展的生产现场改善项目进行了安排部署。
会议对品质优化项目中涌现出的优胜团队和先进个人进行了表彰奖励。4名优秀员工代表在会上作了表态发言，分别阐述了对品质优化项目的认识和做法，表达了为振兴宝丰酒而努力工作的决心和信心。
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