临邑镇五联新村由燕家村、东三村2个自然村融合而来，现有人口911人，党员32名，村“两委”9人。2022年以来，五联新村党支部以组织融合、产业融合、治理融合和服务融合为着力点，夯实基层组织体系，壮大村级集体经济，提升基层治理能力，创新民生服务方式，助推乡村振兴驶入“快车道”。

坚持党建引领  让基层组织强起来

配强组织力量。五联新村推选石鑫同志担任村党支部书记，吸纳2个自然村致富带头人、退役军人进入村“两委”班子。从民生协理员、返乡创业人员中确定6名后备干部，结对帮带、有序培养，持续激发“头雁领航、群雁齐飞”的“雁阵效应”。

发挥党员作用。推行党员联系户制度，引导党员在基层治理一线做表率、走在前，“一户带一片、多片带整体”，着力构建党建搭台、党员唱戏、群众受益的良好格局。按照“就近、就便、就亲、就熟”的原则，为常年在家的党员精准确定10-20名包联群众，党员每月至少走访1遍包联群众。通过心贴心、面对面沟通，及时解决群众诉求，把工作做到家中，把温暖送到心中，把矛盾化解在村中。

健全规章制度。明确党组织书记、副书记、委员职责分工，实行目标责任制管理，严格落实一周一工作例会、一月一群雁参事会、一季度一“阳光报告会”以及轮流坐班值守的“三会一班”制度及“六议两公开”议事决策制度，集体研究解决融合村有关事宜，确保融合村党组织科学议事、民主决策、“阳光”理政。

聚焦产业发展  让集体经济富起来

融合“三资管理”。聘请第三方会计师事务所，将燕家村、东三村2个自然村的资金、资产、资源等，进行清查、公示、登记、造册，实现“三资”统一管理、统一经营、统一使用，所有公务支出实行“一支笔”审批，加快集体资产融合。

成立党支部领办合作社。根据自身优势和发展诉求，成立临邑五联农业服务专业合作社，唤醒沉睡资源，扩大土地规模化、集约化生产水平，大力推广“六统一管理”等模式，提高土地生产能力建设，带动群众、集体双增收。

践行“一块田”模式。借鉴西邢村“一块田”典型做法，将房前屋后的闲散边角地，以一块钱一平方米的价格承包到户，实现集体土地“双权同确”新突破，增加村集体收入。

强化乡村善治  让村级治理好起来

筑牢为民服务主阵地。建强党群服务中心，设立民生服务室，推动服务事项下沉，利用县“智慧民生”大救助云平台，让群众就近办理养老保险、合作医疗等6大类29种服务事项，实现了便民服务的美好愿景。

提升百姓居住环境。聚焦“路边、村边、院边”，针对“脏、乱、差”问题，推广“党员胡同”“街巷长”网格化管理经验，出动大型机械，清除残垣断壁10余处、坑塘6处、绿化苗木400余株，不断提升村庄“新颜值”；启动驻地“六化”综合提升行动，安装太阳能路灯20余盏，绿化美化道路1000余米，解决百姓急难愁盼问题。

共享文化服务零距离。坚持“志愿为民、服务群众”，围绕“老、幼、病、弱、残”等重点群体，结合农时季节、重要节庆等时间节点，常态化开展“金辉助老”“温暖助小”“365暖留”等志愿服务活动，有针对性地帮助群众解决“急难愁盼”问题28件，推动新时代文明实践志愿服务走深走实、见到长效。

注重多元联动  让乡村服务活起来

优化网格设置。依托“党建+网格”工作模式，推动村务、党务、服务“上网”行动，真正将支部建到网格上，确保群众第一时间将问题反馈给网格员，网格员第一时间了解到群众诉求，第一时间传达上级政策文件，第一时间落实工作任务，打造村级联系点、问题反馈点、快速响应点，不断提升服务效能。

深化“阳光”治理。严格遵循“一述、两问、三定、四评”的“阳光报告会”工作流程，掀起村级“阳光”治理新篇章，实现“干部承诺、群众问询、大家评议、党委考核、督促整改”的良性互动，将村级微权力运行“晒”在阳光下。

 规范“三务”公开。积极完善“三务”公开机制，强化公开监督，细化公开内容，提升公开效果，确保“三务”公开落到实处，保障村民的知情权、参与权和监督权；充分利用“灯塔—党建在线”平台，实现村级事务“云公开”。

推进“三治”融合。制定村规民约，大力开展好媳妇、好婆婆、五好文明家庭等先进典型评选活动，设立党员、群众积分榜，按照“周登记，月通报，年评定”的办法进行积分，激发内生动力，构筑融合发展新格局。