近年来，肃州区全面推行社会治理网格化管理服务，夯实以网格员为主体的社会治理队伍，探索实践“四网融合”、红色物业等社会治理品牌项目，把基层治理的“触角”延伸到城乡每个角落、每个家庭，人民群众的认同感、安全感、获得感日益增强，共建共治共享的社会治理格局逐步建立，全区基层治理体系和治理能力现代化建设迈上新台阶。

肃州区将城乡划分为1387个网格，配备专兼职网格员2625名，设计发布了具有区域特点、时代特征的网格员管理标识，赋予“网格蓝”品牌特色和精神内涵，通过落实完备的管理服务考核体系和不间断的学习培训、常态开展社会治理特色活动，使网格员逐步成长为基层社会治理的一支专业力量。

同时，充分运用信息化手段，开发建设网格员管理信息系统，实时监测全区网格动态，精准调度，对症下药，打造全区网格治理的“智慧联动”，实现了便民服务“一网通办”、社会治理“一网通揽”。

肃州区不断深化社会治理网格员化工作，全面开启公、检、法、司等政法部门工作职能、人员力量与网格员化优势互补的“四网融合”社会治理新模式。肃州公安分局8个城市派出所主动对应21个一级网，102名民辅警主动下沉城市社区二级网格区，将网格员 “人熟、地熟、情况熟”的优势和网格民警“懂法律、知政策、会调解”的优势深度融合、联动互补，实现了“1+1>2”的综合治理效果；区法院、检察院开展法网融创和检网融合，安排干警定期下沉网格，与网格员、片区员联手调处矛盾，化解纠纷，以法治手段推动解决社会治理难题；区司法局将人民调解工作下沉网格，落实网格员矛盾纠纷调处专项补助，大大激发了网格员参与社会治理的积极性；政法各单位力量向基层的有效延伸，全方位践行和发展了社会治理的“肃州之治”。

肃州区全面推进“党建+物业”管理模式，按照“双向进入、交叉任职”工作机制，社区70%的“两委”成员、网格员兼任业主委员会或自管委员会成员，40%的物业企业、业主委员会、自管委员会中的党员担任网格党组织兼职委员。通过定期召开党组织会、联席会，引导社会多元主体广泛开展议事协商、有序参与各项公共事务讨论，真正实现了“群众事由群众商量着办”的治理目标。

社会治理网格化管理服务的全面推行，将党委、政府和群众紧密连接起来，“小网格”撬动“基层大治理”， 实现了社会治理从“外在美”到“内涵美”、从“一处美”到“一城美”的转变，基层社会治理有机体焕发出蓬勃生机。仅2022年，累计化解各类矛盾纠纷3.8万余件，整治各类问题隐患2.43万余起，化解和整治率均达到98%以上；全区刑事案件同比下降27.9%，治安案件同比下降22.5%，人民群众的幸福感、获得感、安全感更加坚实，交出了一份社会治理的高质量“肃州答卷”。

（来源：肃州区融媒体中心）