今天（7月1日），浙江交通集团旗下的浙江轨道集团争当“四个标杆”再动员暨公司成立五周年项目签约会在杭州举行。记者从会议获悉，该公司将在“十四五”期间持续加强铁路建设投入，实现轨道运营和铁路资产管理水平双提升，通过超600亿元的总投资，完成铁路建设400公里以上，实现省方主导铁路交付运营500公里。同时，公司还将代管衢宁铁路、金建铁路、金丽温铁路、金温铁路、金台铁路、湖杭铁路、九景衢铁路浙江段、衢宁铁路浙江段等8条合资铁路，接管5条200公里以上的城市轨道交通线路。在“两个先行”的赶考路上，浙江轨道集团争当国企党建、落实重大战略、国企改革、创新发展的标杆，努力在“两个先行”的赶考路上承担更大责任、发挥更大作用。

浙江轨道集团主要领导表示，打造全国省级轨道（铁路）建设运营管理第一平台是浙江交通集团落实省委省政府重大战略部署，也是浙江轨道集团肩负的战略使命。交通是共同富裕示范区建设的先行官，浙江轨道集团聚焦“两个先行”目标，做强铁路建设、轨道运营、资产经营“三位一体”主业，在交通上实现通江达海，在区域上促进山海共富，在地区上推动山水携手，为高质量发展提供支撑。

要想富先修路。浙江轨道集团明确提出，按照浙江交通集团部署，将在“十四五”期间全面推进指令性铁路建设，在2025年前实现湖杭铁路、杭温铁路二期、衢丽铁路一期、金建铁路、金温电化等项目建成通车，还将着手建设衢丽铁路二期等项目。目前，浙江轨道集团和浙江（交投）铁路建设总指挥部融合管理，负责在建铁路4条合计里程332公里。其中，湖杭铁路作为亚运配套工程将在今年8月份通车，成为活力浙江的新标杆；衢丽铁路已全面开工，连接莲都、松阳、遂昌、龙游、衢江5个山区县，将推动山区26县跨越式高质量发展；杭温二期项目正大干快上，建成后将杭州与温州两地的出行时间由现在的2小时以上缩短至1小时，有效推进浙江省“一小时交通圈”建设。”金建铁路目前已全面开工，途径金华婺城、兰溪，建德大洋、跨过新安江后接入杭黄铁路建德站，建成后将带动多个经济圈旅游资源的联动发展。这些铁路和轨道构成了浙江省辐射长三角的重要纽带，是建设“轨道上的浙江”的重要基础设施。

城市轨道交通,一头连着城市发展,一头连着百姓民生。浙江轨道集团全力打造和推广“一道通达美好”服务品牌。“十四五”期间，以温州S1线、杭海城际铁路、台州S1线为基础，拓展运营版图和框架，形成“中西南北”的立体化轨道交通运营管理业务布局，从而在区域上，使各个区域紧密抱团、促进区域协调发展，在运营上，为当地政府提供专业化服务，连线成网，在将来更大的范围内形成城市轨道互联互通，为百姓提供便捷、安全、美好的出行。

大建设、大投入、大发展的序幕已经拉开。利用“数字化”创新升级为统一运营插上一把“金钥匙”。杭海城际铁路的“轨道医生”系统对整条运营线路开展全面体检、精确治疗，将原本需要两个小时的检测流程缩短到3分钟以内。杭温铁路二期通过智能建造平台、“数字征迁”系统，实现对项目施工现场的“云管理”。依托“数字轨道”智能管理平台，“智慧车站”“数字工地”等一系列数字化场景，形成高速运转的“轨道大脑”。十四五期间，浙江轨道集团将依托“数字轨道”2.0，“智慧车站”“数字工地”等一系列数字化场景，形成高速运转的“轨道大脑”。

在项目签约仪式上，浙江轨道集团与云南蓝典科技股份有限公司、西南交通大学、中铁特货物流股份有限公司上海分公司、常山南方水泥有限公司、中国铁道科学研究院集团有限公司基础设施检测研究所、中国铁路经济规划研究院有限公司签署多项战略协议，内容涉及智能运维、人才培养、货运服务、技术成果转化等领域。

据了解，浙江轨道集团将作为浙江交通集团轨道交通板块改革后的重要平台公司，未来将全面推进指令性铁路建设、积极拓展轨道运营业务、建立铁路共建共管标准规范、深化铁路运输管理体系、深化混合所有制成果、加快“数字化”应用变革、用好共富示范区政策、试点先行总结经验、推进“六个一”成果落地，通过铁路建设、轨道运营与资产管理一体化融合管理。

来源：浙江之声记者叶澍蔚，通讯员 朱一飞；摄影李梦竹、王跃国、刘宁