中建深圳装饰有限公司高质量发展的每一段征途,书写着装饰人的阳光奋斗故事,是对表里如一的最佳诠释、是对匠心品质的厚培深植让我们一同走进平凡人不平凡的故事。
夜幕低垂，塔吊高高耸立，仿佛撑起整片天空。
时至深夜，项目安全负责人徐佳宸走出办公室透透气，转头一看，项目经理李云的办公室还亮着灯。徐佳宸甩甩肩，回去继续伏案工作。
远远看去，办公区一盏盏的灯光织成一张闪亮的网，本该悄然滑走的时间在这里被拦截，变成了新的方案、新的知识、新的论文。
李云，作为从事建筑装饰行业近20载的人，足迹从荆楚大地贯通巴蜀山河，作品浸润了千万家庭的幸福，荣获公司“金牌优秀项目经理”称号、公司先进个人等荣誉称号。如今，他又在西南分公司新的项目挥写最新篇章。
建功岗位守初心，锻造担当责任铁肩膀
2007年，年仅26岁的李云走马上任国家开发银行湖北省分行的设计负责人。俗话说，没有金刚钻，不揽瓷器活。该项目结构复杂，是一个品质要求高的鲁班奖工程，较一般项目难度高、收口多。当时，铝单板、蜂窝铝板等材料开始用于室内装修推广阶段，企业对其特性了解还不足，较一般项目施工运用难度大。为确保工程万无一失，他带领项目设计小组人员对每一个节点都进行认真分析，积极收集数据，对图纸节点不计其数、不厌其烦的进行设计攻关，优化施工方案，不放过任何一个疑点，为了一个节点数据的精确性，他可以核实，核实，再核实。正是这种对工作精益求精，近似苛刻的态度,成功地解决了项目复杂施工条件下的设计问题，建造了他装饰道路上的第一个“代表”工程。
李云同公司许多优秀青年一样，因为敬业沉稳的作风、不惧风浪的坚毅，时常让人忘了他也只是比“90后”大不了多少的“80后”。知重负重、迎难而上，李云以“偏向虎山行”的勇气，以“敢啃硬骨头”的韧劲，以“争当领头羊”的胆识，在建筑装饰蓝海创造辉煌。
他常说，在千帆竞渡的比赛面前要勇于争先，在荆棘丛生的障碍面前要善于跨越。2013年—2017年，在担任公司武汉分公司设计分院（内装）院长期间，他凭借着一股把工作“干就干到极致，做就做到最好，走就走在前列”的信念，带领分院所有年轻设计师大胆钻研，潜心改革创新。2013年获评1项新型实用专利，2013-2014年培养出7名“全国建筑装饰工程装饰奖”优秀项目设计师，2016年首推BIM放线机器人用于室内放线，2017年参加第三届“科创杯”中国BIM技术交流大赛获施工组优秀奖荣誉。以设计引领项目品质履约，建成了长沙火车站、汉口火车站、郑州火车站等多个精品工程。
在工作上，与李云共事过的人说，遇到难点问题他很较真，从不肯放过每一个细小的问题，设计方案不允许一点点误差，材料打样不允许一点点外观或质量问题，自始至终精益求精。一项目负责人说：“大家怕看到他，又怕看不到他。看到他，很可能会被指出不足。看不到他，又遗憾没有更高的标尺来判断自己的工作是否真的有所突破。”施工一线需要让人放心的急先锋，他便服从组织安排坚守一线。他坦言自己习惯了在施工现场与设计打交道，与工人打交道。通过开展设计创新，为企业创造价值，他锻造出了一双敢于担当责任的铁肩膀。
转型精业砺匠心，锤炼干事成事宽肩膀
业务管理的成功,李云成为公司青年的楷模,更重的担子又在等着他。
2017年，他担任公司中国—欧洲中心（成都云端）项目设计负责人。中国-欧洲中心（成都云端）项目，作为国内首个对欧合作的综合服务平台，是中国西部与欧洲进行贸易、投资和技术合作的综合性服务平台。作为欧洽会的永久会址，倍受全国建筑同行关注。
为了这一座蓉城地标，在设计施工中，他带领攻关小组，深入现场一线，精心编制设计方案，科学指导施工。其中，音乐厅分项部分看起来很漂亮，但实际施工起来难度较大。其中的吊顶施工是项目的一大亮点，同时也是一大难点。
由于音乐厅属于大堂类结构，吊顶面积大，如果按照常规搭设脚手架的方式进行施工，则进度会十分缓慢，不能确保工期。为了破解这一难题，结合现场实际通过设计优化，项目部提出了搭设网架钢平台的想法，以全力确保项目工期！就这样，这么一个平台规模位于国内前列的“神器”在云端项目得以运用，并极大地缩短了项目工期，确保了整体节点的顺利推进。
作为当时中国—欧洲中心（成都云端）项目设计负责人的李云说：“这是我做过最难也是最漂亮的音乐厅！”整个音乐厅吊顶全部采用GRG新型材料，这个造型呈此起彼伏的波浪状，涉及到1600余块形状各异的GRG，美轮美奂的造型呼之欲出，同时施工难度可想而知。然而，难题当前一定有解决之道，被项目上各位同事尊称为“李大师”的李云在异形施工方面自然得有“两把刷子”。
在云端项目音乐厅吊顶设计阶段，李大师带领设计团队，明确各级人员的责、权、利，做到方向明确、步调一致，将成都音乐厅参数化建模并将BIM模型与原清华大学声学设计模型进行比对修改，然后利用3D扫描等技术定点定位，最后通过测试模型与GRG厂家一同分解，将分解材料和钢材构件进行核算，与公司西南设计院进行结构复核，每一步保证无误后，安排设计人员；同时努力做好过程控制，处处树立精品意识，做到每道工序都有明确的设计目标,并且责任到岗、到人，一步一个脚印，一步一个台阶。凭借设计团队的细心和专业，1600余块形状各异的GRG成模基本是零损耗，为项目节约了成本的同时也成功营造了精美绝伦的吊顶效果,以精益设计建造精品工程。
往前看，是步步紧逼的时间节点；往后看，是年轻稚嫩、缺少同类经验的项目员工。李云敢于接“烫手的山芋”，用精益求精的态度,助力企业筑起了“一带一路”中欧经济联络基地，亮丽了城市，感动了企业，成就了自己。
因为中国—欧洲中心（成都云端）项目音乐厅设计施工的经验积累，2018年—2019年，他临危受命从一名资深设计师转型到新的关键岗位，第一次担任河南郑州大剧院项目经理。“当时甲方对我们的要求很高，但公司对我们的要求更高，我们自己对自己要求就必须是极高。”李云说。在河南郑州大剧院的项目团队里，把“高标准”变成日常，将“严要求”做到极致，以近乎苛刻的安全生产管理、细化到点的生产进度管理、精益求精的技术质量管理、不断优化的商务合约管理……最终，项目成功获评2022年国家优质工程奖。
从设计成长为项目经理，李云说他变化的只是岗位，不变的是把项目干好的匠心，他始终学不会的就是停滞不前，必须得“打捞”起所有的碎片时间，为更精彩的出击不停打磨武器。”靠着这样的冲劲和韧劲，他也成了许多年轻建筑装饰人的标杆，锤炼了干事成事的宽肩膀。
跬步千里炼臻心，练就善为能为硬脊梁
“我们项目经理非常严格。大家经常喊他李大师，就是因为他更专业，骨子里更加追求极致。”这是项目部成员们对李云的共同评价。从“英雄的城市武汉”来到了“烟火成都”，李云本着“干一项工程、立一座丰碑、交一方朋友”的滚动开发意识去建造项目。
2020年担任成都高新体育馆项目经理，2021年担任成都高新文化中心项目经理，坚持党建引领，实现项目极致履约。他结合生产实际，依托党员先锋队、青年突击队和“超英杯”劳动竞赛等，充分发挥党员、团员先锋模范作用，让大家拧成一股绳，心往一处想，力往一处使。面对现场施工遇到的问题与困难，坚持亲自带队解决问题，言传身教，让后来者，年轻人均获益匪浅。
海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高。对于李云来说，凡事无小事，简单不等于容易。只有始终坚持实事求是，守初心、砺匠心、炼臻心，如他这样的“大师”正身体力行地将集团打造“高质量的装饰行业冠军企业”由项目向外不断延伸，向社会传递着新时代建设者的奋斗精神。
“不谋全局者，不足谋一域。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，李云看着正如火如荼开干的新项目，目光炯炯，步伐坚定……（通讯员 黄映何）