为加强分包队伍管理,提升治理能力,当地部署开展了分包队伍考评工作。领导高度重视本次考评工作,成立考评工作小组,对考评内容、考核标准及要求事项进行了专题研究,确保了考核标准统一、程序统一。

此次考评内容在“工程质量、安全管理、优质服务、文明施工”四个维度的基础上,特别增设“廉洁纪律”板块。针对考评情况,考评小组向分包队伍进行了细致的反馈和指导,在肯定工程建设成绩的同时,要求各分包队伍以此次考评为契机,切实履职尽责,多在业务技能上下功夫、服务质量上想点子、安全生产上花精力,坚决做好廉洁从业教育,完善廉政风险防控体系。

考评工作指出,在年度工作开始全面实施的关键时刻,对各分包队伍进行考核,就是要“一把尺子量到底”,筛选优秀分包队伍,使分包队伍在合作过程中处于受控受检的安全平稳状态,以奖惩分明的考评制度提高当地金华金东供电分公司各施工队伍的专业技术能力、工程建设质量及廉洁风险防控水平,在安全、服务、生产、廉政各方面助力建设事业发展。(胡思衡)