玉门市始终坚持驻村帮扶工作人员的选派调整、任用管理、培育效能、考核监督，不断激励帮扶干部“俯下身、粘土气、说土话、干实事”，努力打造一支在乡村振兴领域堪当重任、为民服务的中坚力量。

坚持“选派+调整”双管齐下

在充分考虑村级党组织建设能力的基础上，按照先定村，再选人的原则，匹配相对应的知农村、懂农业、爱农民、有本领的优秀机关干部进行点对点帮扶工作，同时市委组织部实时掌握驻村帮扶工作人员的工作成效，因时、因地、因事对相应人员进行调整，确保新工作人员未到，老队员不撤，避免了断档真空，实现了无缝衔接。2022年以来共有从47名优秀干部派驻到12个乡镇25个村开展帮扶工作。调整干部2批次7人。

坚持“任用+管理”共同发力

对于任用到村的帮扶人员，压实担、负重责、着农装、下农田、懂农谚，全年提升驻村工作能力。对政治素质高，日常工作成绩显著，为村级发展和稳定做出贡献的人员予通报表扬和大力宣传，形成积极向上、争先创优的良好风气，激励帮扶干部再接再厉、奋发有为。建立“组织和乡村振兴部门统管、镇街党（工）委直管、派出单位保障”的“三位一体”管理体系。充分结合到岗到位、“钉钉”打卡考勤、学习、例会、报告等制度落实促使帮扶干部在岗尽职，在不断强化属地管理的同时，进一步细化驻村工作人员的管理工作，让驻村人员厘清思路，有盼头，有干劲，做到“驻村”更“助村”。

坚持“培训+实践”有机结合

将驻村帮扶干部培训纳入全市干部教育培训计划。采取“扎根式适应基层、压担式实践锻炼、磨练式砥砺成长、着力提升选派驻村干部干事创业能力”的“三式一提升”培养锻炼模式，不断改进驻村工作人员出现的政策不清、业务不熟等工作盲区。利用“岗位大练兵、业务大比武”等时机，推动理论转化为实际，让驻村帮扶工作人员用心、用情、用力投入到农村党建、乡村振兴、 村集体经济、疫情防控、社会治理等重点工作中，不断提升解决问题的能力。近年来，累计开展培训6期140人次。

坚持“考核+关怀”双向并行

通过述职、测评、谈心谈话、入户走访、不定期检查等形式，抓实驻村帮扶工作人员年度考核、平时考核、期满考核，将考核结果与干部的选拔任用、评奖评优等相挂钩，进一步激发驻村帮扶工作人员干事创业的热情，优化干部队伍结构。全面落实省委6条组织保障措施，利用党建调研等时机做好驻村帮扶人员的关怀慰问工作，常态化与驻村帮扶人员进行交流，了解所需所求，解决实际困难，切实让驻村帮扶人员驻的安心、干的舒心、温暖到心。

来源：玉门市委组织部   孙权陇