2023年是学习推广“枫桥经验”60周年，也是“浦江经验”诞生20周年的重要时点。践行新时代“浦江经验”，需要与“枫桥经验”有机结合，自上而下解决问题，自下而上化解矛盾，促进双向发力、相互促进，大决策上举重若轻，抓落实上举轻若重，促进“枫桥经验”“浦江经验”创造性转化、创新性发展，为公共文化服务赋能。

以 “枫桥经验”谋发展，打造喜闻乐见的文化产品。资源化集合，矩阵化管理推动实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”在公共文化内容领域的实践转化。“知屋漏者在宇下”，我们必须放手发动和依靠人民群众，了解群众需求，自下而上把握问题，坚持对症下药，推动各类适合百姓需求的公共文化资源加速向基层下沉，完善构建信息化支撑的基层治理平台，积极配送文化资源，打造老百姓喜闻乐见的文化产品，让公共文化的改革发展成果更多更公平惠及全体人民。

以 “浦江经验”促改革，提升公共智囊的治理效能。“浦江经验”自上而下，重在破难，是改进工作作风，加强调查研究的实践经验。“浦江经验”充分指示了广大公共文化服务领域领导干部在顶层设计中应充分发挥各界“群众代表理事会”作用，广泛吸纳社会力量和专业资源，“相信群众依靠群众”，探索实践多方共同议事体制机制，推动完善内部管理制度，创新服务内容和服务方式，促进改革、增强活力，进一步提升公共文化机构管理水平和服务效能。

多元结合，优质共享，打通文化服务的“最后一公里”。积极提升主观能动性，实现“枫桥经验”“浦江经验”的有机结合，进行公共文化跨区域、全产业、多主体的集中展示与文化交流，共建共享并合力探索公共文化服务的创新经验。聚焦公共文化产品供给侧结构性改革，鼓励弘扬、传承中华优秀传统文化的优质产品，推动构建兼容并包、衔接有效的现代公共文化服务体系，探索多元主体参与路径，让广大人民群众在家门口就能享受优质公共文化产品和服务，不断增强人民群众的文化获得感。

坚持问题导向，锚定工作实际，深入细致，辩证全面的考虑“枫桥”“浦江”经验在公共文化服务领域的实践转化问题。干在实处、走在前列、勇立潮头，以基层治理现代化夯实中国式现代化的坚实基础，在新征程上书写更加精彩的公共文化服务新篇章！